Наименование разделов и тем | Количество часов | ||
Лекции | Практические (семинарские)занятия | СРСП | |
1 | 2 | 3 | 4 |
Раздел 1. Решения в методологии и организации процесса управления | |||
Тема 1. Сущность и содержание управленческого решения (УР) | |||
Тема 2. Типология управленческих решений и требования, предъявляемые к ним | |||
Тема 3. Организация управления как система формирования решения | |||
Раздел 2. Технология подготовки и реализации управленческих решений | |||
Тема 4. Целевая ориентация управленческих решений | |||
Тема 5. Процесс подготовки и реализации управленческих решений | |||
Тема 6. Роль человеческого фактора, социально-психологические и этические основы при ПРУР | |||
Раздел 3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска | |||
Тема 7. Анализ внешней среды и ее влияние на подготовку и реализацию управленческих решений | |||
Тема 8. Приемы подготовки и реализации управленческих решений в условиях неопределенности и риска | |||
Раздел 4. Модели и методы разработки и выбора управленческих решений | |||
Тема 9. Моделирование процесса разработки и выбора решения | |||
Тема 10. Методы подготовки и реализации управленческих решений | |||
Раздел 5. Эффективность подготовки и реализации управленческих решений | |||
Тема 11. Управленческие решения и ответственность руководителя | |||
Тема 12. Качество управленческих решений | |||
Тема 13. Эффективность управленческих решений | |||
Всего |
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
|
|
Основная:
1. Башева А.В. Эффективное управление предприятием на основе системных изменений / Ж. Инновации. - №3, 2006. – с. 109.
2. Блинова У. Система превентивного контроля в антикризисном менеджменте /Ж. Проблемы теории и практики управления. - №5, 2006. – с. 114.
3. Бобровская Т.Н. Система управления качеством НПО «Мир»/ Ж. Менеджмент качества. - №2, 2006. – с. 34.
4. Бондаренко В.В. Методические подходы к оценке эффективности основных концепций менеджмента /Ж. Проблемы теории и практики управления. - №10, 2006. – с. 105.
5. Бондаренко В.В. Управление системой рационализации управленческого персонала /Ж. Инновации. - №3, 2006. - с. 101.
6. Дроздов А., Коптелов А. Использование средств описания процессов при внедрении корпоративных информационных систем / Ж. Проблемы теории и практики управления. - №10, 2006. –с.54.
7. Друкнер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом «Вильямс», 2001.
8. Екатеринославский О.О. Управленческие ситуации: анализ и решения. М.: Экономика, 1998.
|
|
9. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. М.: МАЭП, 2000.
10. Иванова И. Процессный подход в организационном проектировании /Ж. Проблемы теории и практики управления. – №3, 2006.- с.93.
11. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1999.
12. Кубаев К.Е. Психология экономического торга. Алматы, 2002.
13. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник. М.: ТАНДЕМ, 1998.
14. Менеджмент: Теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, М.Л. Разу. М., 2003.
15. Мильнер Б. Концепция организационных изменений в современных компаниях / Ж. Проблемы теории и практики управления. - №1, 2006. – с. 27.
16. Модульная программа для менеджеров/ Под ред. А.М.Зобов, Н.Б.Филинов, А.И.Наумов. М.: Инфра, 2000.
Дополнительная:
1.. Беспалов В.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. Киев: Высшая школа, 1995.
2. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном бизнесе. М.: Альянс, 1994.
3. Доусон Р. Уверенно принимать решения. М.: ЮНИТИ, 1996.
4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1994.
5. Кабаков В.С. и др. Менеджмент: проблемы – программа – решения. Л.: Лениздат, 1990.
6. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Под ред. З.П.Румянцевой, Н.Л.Соломатина. М.: Инфра, 1996.
7. Романенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат, 1990.
8. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. М.: Наука, 1991.