Раздел 4. Модели и методы разработки и выбора управленческих решений

Тема 9. Моделирование процесса разработки и выбора решения

Задание для СРСП:

1. Взаимодействие методов и моделей при ПРУР

2. Выбор и использование процедур и механизм ПРУР

3. Алгоритм формирования нового управленческого решения

Тема 10. Методы подготовки и реализации управленческих решений

Основные вопросы лекционного занятия:

1. Особенности аналитического метода при ПРУР

2. Роль статистического метода при ПРУР

3. Особенности метода математического программирования при ПРУР

4. Место матричного метода при ПРУР

Раздел 5. Эффективность подготовки и реализации управленческих решений

Тема 11. Управленческие решения и ответственность руководителя

Задание для СРСП:

1. Соотношение обязанности и ответственности руководителя

2. Характеристика технологических видов ответственности

3. Характеристика гуманитарных видов ответственности

Тема 12. Качество управленческих решений

Основные вопросы лекционного занятия:

1. Суть и содержание понятий: «качество», «качество управленческой деятельности», «качество управленческого решения»

2. Характеристика основных схем управления качеством продукции

3. Значение стандартизации процессов управления качеством ПРУР

Задание для СРСП:

1. Роль международных стандартов управления качеством

Тема 13. Эффективность управленческих решений

Основные воросы лекционного занятия:

1. Суть и содержание понятий «эффективность», «результативность», «производительность»

2. Составляющие эффективности управленческих решений

3. Оценка экономической эффективности управленческих решений

КУРС ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

С КОНТРОЛЬНЫМИ ВОПРОСАМИ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ

Раздел 1. Решения в методологии и организации процесса управления.

Лекция 1. Сущность и содержание управленческого решения.

Цель лекции: Показать значимость принятия решений как основного компонента управления. Раскрыть основные понятия, связанные с управленческими решениями. Добиться понимания студентами места решений в процессе управления.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: