Формирование трудового коллектива и управления персоналом

Формирование личного состава трудового коллектива включает в себя:

-наим и увольнение работников

-оценка их возможности и результатов их деят-ти

-повышения их профессионального уровня

-возможность их раскрытия с разных сторон

-создание нормального психологического климата в коллективе

-устранение конкретных ситуаций и людей, которые мешают формированию личного состава предприятия.

Качественные характеристики персонала:

-наличие знаний и профес. навыков в опред. навыков в опред. сфере деятельности

-профессиональные и личные интересы

-стремление делать карьеру

-потребность проф.и личной самореализации

-наличии псих.и физиологических и интеллектуальных качеств

Задача управления персоналом:

1Планирование трудовых ресурсов
2 Разработка квалиф. структуры и распределение работающих по подразделениям

3 отбор персонала и установление режима труда и отдыха

4 проф.ориентация работников

5 формирование системы оплаты труда

6 обеспечение условий труда, отдыха и быта

7 оценка персонала повышение и понижение в должности, перевод выполнения работников

8 подготовка руководство кадров, продвижение по службе