2015-06-16
221
Под принципом управления произ-ом понимают основные руководственные положения правила базирующихся на действительных объективных законов, которые руководствуются люди в управленческой деятельности при построении управленческой системы. Различают след. принципы управления
1 Организационно экономические
-разделение и кооперация труда
-принцин главного звена
-эффективность и оптимальное производство
-конкретность и оператив.с руковоством
-работа с кадрами
-материальное и моральное стимулирование
-ответственность
-научность
2 Организационно-технические принципы:
-территориальный
-отраслевой
-комбинированный
56. в оперативное управление входят след.виды работ: 1)распределение производственных зданий между первичными подразделениями и отдельными работниками
2)контроль обеспечения очередности и ресурсов для проведения работы
3)постановка исполнителей по рабочим местам и проведение инструктажа
4)регулирование и координ-я производства
5)учет движения производства и его состояния
|
|
|
6)эффективное использование оборудования, техники, и рабочего времени
7)сбор и обработка информации оперативного характера для руководителей высшего звена
Функции оперативного управления:
1)оперативное планирование
2)оперативный контроль
3)оперативный анализ
4)оперативный учет
57 Автоматизированная система управления(АСУ)- система, в которой сбор и переработка информации необх-й для реализации функций управления осуществляется с применением средств автоматизации и компьютеров
АСУ выполняет 3 задачи:
1)сбор и передачу информ-и об управляемом объекте
2)переработку информ-и
3)выдает управляющее воздействие на объект управления
На основе АСУ на предприятиях создается автоматизированные рабочие места(АРМ). При этом места оснащаются комп-ми, пакетом прикладных программ и информ-и. в с/х предприятиях АРМ создается по службе бух.учета и финансов деятельности предприятия. В структурном плане любого АРМ включены программный комплекс БД, др. предпр-й. министерства. Данные по РБ.
