2015-06-16
271
Самооценка бизнес-идеи
2.2.3. Функции и требования, предъявляемые к бизнес-плану
2.2.4. Рекомендуемая структура бизнес-плана
Пояснения и рекомендации по формированию бизнес-идеи
Бизнес-планирование – это процесс формирования целей, определения приоритетов, средств и методов их достижения.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно накапливать и анализировать информацию о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, также как и собственных перспективах и возможностях.
Существуют следующие основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование:
1) дает возможность четко обдумать и оформить свои идеи, проверить их жизнеспособность на бумаге расчетным путем;
2) такой бумажный (виртуальный) вариант проверки идеи в конечном счете убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат;
3) позволяет предпринимателю гораздо лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее;
4) будет служить как схема или карта, точное следование которой позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели.
Результатом бизнес-планирования является бизнес-план.
Бизнес-план – это важнейший документ, необходимый для принятия обоснованных управленческих решений руководства компании-инициатора проекта о целесообразности развития нового или улучшения (модернизации) существующего направления бизнеса, а также для поиска внешнего финансирования.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.
Внешние цели представляют собой обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у организации возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.
Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого – изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.
Бизнес-план, по сути, - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным. Кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорискованную операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.
Не менее важными для предприятия являются внутренние цели, для которых составляется бизнес-план.
Внутренние цели представляют собой проверку знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Очень важным является достижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.
Таким образом, составление бизнес-плана делает инновационные процессы более эффективными и управляемыми, дает более высокую точность прогнозирования ситуации на будущее.
