double arrow

Бывалый Константин Петрович коммерческий директор


Общественно-государственный фонд

«Российский центр приватизации»

Консультационная компания «McKinsey & Company, Inc.»

Агентство США по международному развитию


Серия

«Искусство управления

приватизированным предприятием»

«Реструктурирование предприятия:

Рациональная система бизнес-единиц»

(опыт АО «Дормаш»)







(одна из 7 книг серии "Искусство управления приватизированным предприятием", М.: "Дело", 1996)

Введение

Описанная здесь конкретная ситуация является сокращенной версией ситуации, изложенной в книге «Реструктурирование предприятия: рациональная система бизнес-единиц» (Одна из 7 книг серии «Искусство управления приватизированным предприятием», М., «Дело», 1996).

В названной книге в образной форме (описание конкретного предприятия, конкретных действующих лиц, конфликтов и т.д.) показаны проблемы реструктурирования типичного для советской командной экономики крупного предприятия в компанию рыночного типа. Для предлагаемой версии сделана выборка материала, на основе которого анализируется в основном две проблемы: разработка стратегии и структуры компании.




В процессе этой выборки произведена несколько иная компоновка материала ситуации, выделены соответствующие данной теме главы, параграфы и т.д. Каждая глава сопровождается методическими рекомендациями, которые, как мы надеемся, помогут лучше ориентироваться в проблематике ситуации, сделать необходимые обобщения, извлечь определенные уроки для своей компании и др. При этом надо иметь ввиду, что эти методические рекомендации относятся к анализу данной конкретной ситуации, а не ко всей дисциплине «Стратегический менеджмент».

Предлагая слушателям анализ данной ситуации, мы ставим три главные цели:

  • применить теоретические знания, полученные по дисциплине «Стратегический менеджмент», к анализу конкретных проблем «Дормаша» и тем самым выработать у слушателей практические навыки формирования стратегии и структуры компании, функционирующей в условиях рыночной экономик;
  • привлечь к анализу проблем «Дормаша» материал компании, на которой работают слушатели;
  • вызвать у слушателей стимул разработать рыночно адаптированную систему менеджмента своей компании или, если таковая разработана, побудить их к ее совершенствованию.

Действующие лица «Дормаша»


Крутов Анатолий Владимирович генеральный директор

Головин Борис Степанович главный инженер

Светлов Сергей Петрович финансовый директор

Бывалый Константин Петрович коммерческий директор







Сейчас читают про: