Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики. Производственно-профессиональная практика как составная часть учебного процесса направлена на формирование у обучающихся общекультурных и профессиональных

Производственно-профессиональная практика как составная часть учебного процесса направлена на формирование у обучающихся общекультурных и профессиональных компетенций.

ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» определяет 6 компетенций, формируемых в ходе учебного цикла Б.5 «Учебная и производственные практики». В Учебном плане по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» в качестве обязательных перечислены 3 общекультурные и 3 профессиональные компетенции. Их содержание представлено в таблице 1.


Таблица 2- Требования к результатам производственной практики

№ п/п Индекс компетенции Содержание компетенции (или ее части) В период прохождения производственной практики обучающиеся должны закрепить теоретический материал, приобрести практические навыки и собрать необходимую информацию, чтобы:
знать уметь владеть
           
1. ОК-8 Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность основные нормативные правовые документы; теоретические и методические основы разработки и принятия организационно-управленческих решений ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений
2. ОК-13 Способность анализировать социально значимые проблемы и процессы основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики; основные макроэкономические показатели и принципы их расчета проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели; использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации) экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства
3. ОК-19 Способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации основные теории и концепции взаимодействия людей в организации; приемы и технологии делового общения проводить публичные выступления, переговоры и совещания, вести деловую переписку навыками делового общения: публичных выступлений, участия в совещаниях и переговорах

Окончание таблицы 2

           
4. ПК-8 Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений виды управленческих решений и методы их принятия; содержание методик оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль)
5. ПК-47 Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений методы анализа операционной (производственной, хозяйственной) деятельности; методические подходы к принятию управленческих решений; основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач методами управления операциями; навыками проведения анализа операционной деятельности организации и использования его результатов для подготовки управленческих решений
6. ПК-49 Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений; основы бизнес-планирования создания нового бизнеса разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность методикой разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)




double arrow
Сейчас читают про: