В имплицитных теориях лидерства красной нитью проходит представление о маскулинности. Что это значит для женщин, занимающих руководящие посты? К сожалению, ничего хорошего. В этом разделе мы рассмотрим исследования женщин-лидеров в США, влияние культурных факторов и взаимодействие между полом и лидерством в различных культурах.
В США тендерные стереотипы играют важную роль в исследованиях женщин-лидеров. Качества, традиционно называющиеся женскими, считаются несовместимыми с положением управляющего или лидера (Schein, 1973; Heilman et al., 1989). Низкие ожидания в отношении женщин-лидеров предопределяют негативное влияние на их способности и
г |
Глава 8 |
158 ____________________
Таблица 8.1. Заменители лидерства
Будут нейтрализовывать |
Ориентированный на задачу, инструментальный, ориентированный на работу: структура инициативы, акцент на цель и облегчение работы |
Ориентированный на отношения, поддерживающий, лидер, ориентированный на человека: уважение, поддержка и облегчение взаимодействия |
Характеристика |
X X X X X X |
X X X |
X X X X X X |
X X X |
Подчиненного
|
|
1. Способности, опыт, уровень подготовки, знания
2. Потребность в независимости
3. Профессиональная ориентация
4. Важность вознаграждения
Задачи
5. Ясность, четкость
6. Методологическая стабильность
7. Обратная связь в отношении достижений
8. Удовлетворение