Введение. Много лет я читаю студентам курс "управление персоналом"

Много лет я читаю студентам курс "Управление персоналом". Дисциплина для нашей страны сравнительно новая. В советское время ее не было. Студентам инженерных специальностей преподавали организацию производства: строителям – строительного производства, машиностроителям - машиностроительного и т.д. Эти учебные курсы содержали, в основном, сведения о технологии соответствующих производств, много внимания уделялось нормированию и очень мало чисто управленческим вопросам. При этом полностью игнорировались "карьерные" вопросы. Об этом просто умалчивалось, как будто таких проблем и не существовало.

В современных курсах "Управление персоналом", "Управление человеческими ресурсами" проблемам построения деловой карьеры уделяется немалое внимание. Более того, в некоторых вузах для будущих менеджеров читается даже специальный курс "Деловая карьера". Существуют институты деловой карьеры, где все обучение нацелено на подготовку слушателей к успешному решению проблем продвижения по служебной лестнице, привитию управленческих навыков, знакомству с опытом (в основном, зарубежным) по управлению фирмами и многим другим вопросам, касающимся главным образом производственной сферы.

Но вопросы карьеры для каждого отдельного человека гораздо шире, чем просто продвижение по службе. Это – вся его жизнь со всеми ее гранями и оттенками. И поэтому втиснуть все многообразие карьерных проблем в один специальный курс очень непросто. Мне не доводилось сталкиваться с удачным решением этой задачи, не видел я и учебников и монографий, в которых построение карьеры трактовалось бы как главная цель жизни человека, как основной смысл его существования.

Выпущено немало литературы, посвященной карьере менеджера, проблемам построения деловой карьеры, в которой довольно четко отделена производственная сторона от частной жизни человека. Существующая "карьерная" литература учит добиваться успеха. Для деловых людей, руководителей, менеджеров это ценный материал. Но таких людей не более 5%. А всем оставшимся 95%, а правильнее – абсолютно всем, в том числе и упомянутым 5%, нужны советы и пояснения, как жить, чтобы быть счастливым. Это значительно важнее, чем добиться занятия какой-либо очередной должности.

Человек, особенно молодой, это не всегда понимает, поэтому людям опытным, много пожившим, много видевшим и немало знающим, следует не жалеть сил и времени на разъяснение этой, на мой взгляд, очевидной истины.

Приступая к написанию монографии, я первоначально хотел ее назвать «Карьера менеджера», так как она предназначалась, в основном, для студентов-менеджеров, с которыми вел занятия. Но по мере ее написания стало ясно, что все рассматриваемые проблемы относятся не только к менеджерам, а ко всем людям, как вступающим в жизнь и начинающим строить свою карьеру, так и к тем, кто находится в зрелом возрасте, карьера которых уже состоялась или же требует корректировки.

С учетом всех этих соображений посчитал правильным назвать работу "Жизненная карьера", понятие более широкое, чем деловая карьера. При этом я старался так подобрать и изложить материал, чтобы он был интересен и полезен возможно большему кругу людей вне зависимости от возраста, пола и профессии. Насколько это удалось, судить вам, дорогие читатели.

Автор