Дисциплина управленческие решения

Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений.

Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.

Дисциплина ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

1. Сущность менеджмента. Системный и ситуационный подходы к менеджменту.

2. Понятие управления. Виды разделения управленческого труда.

3. Принципы управления.

4. Школа научного управления.

5. Школа административного управления.

6. Школа человеческих отношений.

7. Школа количественных методов.

8. Эволюция управленческих парадигм. Новая управленческая парадигма.

9. Вклад российских ученых в развитие управленческой мысли.

10. Вертикальное, горизонтальное и диагональное координирование.

11. Внешняя и внутренняя координация.

12. Функция планирования.

13. Функция организации. Организационные формы и структуры управления.

14. Мотивация и стимулирование труда. Их взаимосвязь и различие.

15. Стили управления и их оценка.

16. Контроль качества продукции. Методы его проведения.

17. Контроль как функция управления. Его виды и этапы.

18. Методы управления.

19. Понятие стратегического управления и его отличие от управления оперативного.

20. Основные методы стратегического анализа и формирования стратегий.

21. Понятие, виды и функции управленческого решения.

22. Технология подготовки и принятия управленческого решения.

23. Организация труда менеджера.

24. Культура и этика делового общения.

25. Требования к менеджеру. Деловые и личностные качества менеджера.

26. Руководитель и лидер. Теории лидерства.

27. Сущность и общие критерии эффективности социального управления.

28. Особенности американского стиля управления.

29. Особенности японского стиля управления.

30. Коммуникационный процесс. Модели социальной коммуникации.

Зав. кафедрой

управления персоналом Г.Г. Зайцев