Контрольная работа «Анализ системы управления действующего предприятия»

Рассмотренное выше торговое предприятие по продажам легковых автомобилей поставило достижение следующих годовых целей: повышение рентабельности продаж с 1,9 до 2,2 % и прибыльности инвестиций с 9 до 10 %. Воспользуйтесь данными о том, что количество проданным автомашин должно увеличиться с 2100 до 2400 единиц, а объем продаж составить 27500000 у.е. Структура продаж планового года аналогична структуре продаж пошлого года, а цены будут неизменными. Сделайте выводы о том, была ли система показателей управления данным предприятием оптимальна с точки зрения показателей формулы Дюпона, и какие резервы повышения эффективности не были использованы при планировании показателей эффективности в плановом году.

Решение представьте в таблице.

Показатели Прошлый год Плановый год Оптимальный план
Чистый объем продаж, у.е.      
Чистая прибыль, у.е. 457187,5    
Общая сумма активов, у.е. 5079861,11    
Оборачиваемость активов, об. 4,74 4,55  
Рентабельность продаж, % 1,9 2,2 2,2
Прибыль на активы, % 9,0 10,0  

V. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: