Подбор и подготовка кадров

Мероприятия по обеспечению роста заработной платы

Рост уровня заработной платы работников предприятия будет обеспечен за счет следующих факторов:

- повышение производительности труда;

- внедрение технически-обоснованных норм времени, на основании совершенствования технологических процессов, внедрения прогрессивного оборудования;

- оптимизация структуры численности подразделений предприятия;

- совершенствования системы оплаты труда;

- совершенствование структуры заработной платы;

- совершенствование системы стимулирующих выплат в целях повышения мотивации труда.

Подбор и подготовка кадров

Основные задачи в области подбора и подготовки персонала следующие:

§ прогнозирование потребности в кадрах различного уровня квалификации, профессий и специальностей;

§ комплектование предприятия кадрами;

§ подбор, расстановка и оценка кадров;

§ формирование резерва руководящих кадров и работа с ним;

§ создание условий для работы и профессионального роста;

§ совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

Прогнозирование основывается на перспективе развития предприятия, анализе качественного состава кадров, возрастного уровня работников, закрепляемости кадров на предприятии.

Основными внутренними источниками пополнения кадров будут являться движение кадров по горизонтали и вертикали при упорядочении штатного расписания, а так же система подготовки и переподготовки кадров, повышение квалификации. Внешними источниками будут служить учебные заведения, государственная служба занятости населения, специалисты и рабочие на рынке труда.

Связь предприятия с высшими учебными заведениями (БГУИР, БНТУ, БГТУ и др.), средними специальными учебными заведениями (УО «Минский государственный политехнический колледж», УО «Минский государственный машиностроительный колледж», УО «Минский государственный автомеханический колледж»), профессионально-техническими учебными заведениями (УО «Минский государственный профессиональный лицей № 1 машиностроения», УО «Минский государственный профессиональный лицей № 3 машиностроения», УО «Минский государственный профессиональный лицей № 6 приборостроения», УО «Минский государственный профессиональный лицей № 9 автомобилестроения»,УО «Минский государственный профессиональный лицей № 12 строительства», УО «Минский государственный профессиональный лицей № 13 строительства», УО «РИПО») будет основываться на заключенных договорах о прохождении практики на предприятии и дальнейшем трудоустройстве определенной части выпускников.

Основными источниками, определяющими соответствие работника требованиям должностной инструкции и квалификации при найме на работу, продолжают являться:

§ информация анкетных данных;

§ информация с прежнего места работы, (учебы);

§ собеседование с работником кадровой службы предприятия (для определения профессиональной пригодности, коммуникабельности, стрессоустойчивости, наличия вредных привычек и т.п.);

§ собеседование с непосредственным руководителем структурного подразделения (для определения профессиональной подготовки).

Профессиональный уровень работников предприятия поддерживается посредством подготовки, переподготовки, повышения квалификации всех категорий работников через различные виды и формы обучения.

Повышение квалификации работников предприятия осуществляется в учебных заведениях: ГУО «Институт повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов промышленности «Кадры индустрии», Государственное образовательное учреждение «Республиканский институт высшей школы», Учреждение образования «Международный частный учебный центр «БелТЮФ», Научно-производственное республиканское унитарное предприятие «Белорусский государственный институт стандартизации и сертификации» (БелГИСС), УО «Государственный институт повышения квалификации и переподготовки кадров в области газоснабжения «ГАЗ-ИНСТИТУТ», Учреждение образования «УЦ БелТЮФ» и другие.

Затраты на подготовку, переподготовку, повышение квалификации всех категорий работников в 2013 году составил около 570 млн. рублей.

.