В целях единых подходов в этом разделе управления качеством проекта действует ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 Менеджмент риска. Методы оценки риска (ISO 31010-2009)

К мерам, предупреждающим рисковые ситуации, относятся:

 установление четких сроков проектирования, подготовки, начала и окончания работ по каждому этапу строительства;

 рациональный подбор машин и механизмов;

 рациональный подбор трудовых ресурсов;

 система обеспечения качества на всех этапах строительства;

 надежное обеспечение материальными ресурсами, электроэнергией, водой, теплом.

Методы, применяемые для оценки устойчивости и эффективности проекта в условиях неопределенности и рисков:

укрупненная оценка устойчивости

расчет уровней безубыточности

метод вариации параметров

оценка ожидаемого эффекта проекта
с учетом количественных характеристик неопределенности