Неконгруэнтность — несоответствие между реальностью, какова

она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней;

3) нововведения, основанные на потребности процесса;

4) внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;

5) демографические изменения;

6) изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках;

Новые знания (как научные, так и ненаучные).

Первые четыре источника относятся к внутренним, они возникают

В рамках предприятия или отрасли.

Последние три источника нововведений относятся к внешним, так

Как они имеют свое происхождение за пределами предприятия или от-

Расли.

Анализ названных ситуаций при рассмотрении того или иного типа

Изменения позволяет установить характер инновационного решения.

Во всяком случае, всегда можно получить ответы на такие вопросы, как:

Что будет, если мы воспользуемся создавшимся изменением? куда это

Может привести предприятие? что нужно сделать, чтобы изменение пре-

Вратить в источник развития?

Вместе с тем из семи типов изменений наиболее важными являют-

Ся третье и седьмое, так как они носят наиболее радикальный характер.

Изменение, вызываемое потребностью процесса, представляет собой куда

более важное значение, нежели два первых. Старая пословица гласит:

«Необходимость есть мать изобретения». В данном случае изменение

Основывается на потребности практики, жизни (например, замена ручного

Набора текста в книгопечатании, сохранение свежести продуктов и др.).

Вместе с тем реализация этого типа изменений предполагает необходи-

мость понимания того, что:

Недостаточно прочувствовать потребность, важно ее познать,

разобраться в ее сути, иначе невозможно найти ее решение;

Не всегда возможно удовлетворить потребность, а в этом случае

Остается только решение какой-то ее части.

Во всяком случае, при решении проблемы этого типа необходимо

Ответить на такие вопросы, как: понимаем ли мы, в чем, в каких измене-

Ниях нуждается процесс, имеются ли в наличии необходимые знания

Или их нужно еще получить, соответствуют ли наши решения привыч-

Кам, традициям и целевым ориентациям потенциальных потребителей?

Наиболее существенные изменения (можно сказать, радикальные)

Происходят на основе новых знаний. Нововведения, как правило, трудно-

Управляемы. Это обусловливается рядом обстоятельств: во-первых, на-

Блюдается большой разрыв между появлением нового знания и его техно-

Логическим использованием; во-вторых, проходит много времени до того,

Как новая технология материализуется в новом продукте, процессе или