Предприятия фирмы «Каскад»

Итоговая эффективность проведенных мероприятий по всем направлениям организационного воздействия (%) определяется по каждому цеху отдельно путем суммирования эффективности работы консультантов за весь период работы (один месяц, два месяца, квартал и т.д.). Показатели хозяйственной деятельности фирмы в последнем (IV) квартале года, предшествующего проведению мероприятий, и данные о величине переменных расходов по головному предприятию фирмы приведены в табл. 5.

На основе анализа карты размещения групп специалистов-консультантов по цехам фирмы за каждый квартал следует определить итоговую величину увеличения выпуска продукции в процентах по каждому виду (X,Y,Z) и снижение переменных производственных расходов с учетом данных в табл. 5.

Таблица 5

Переменные производственные расходы за IV квартал (для исходной модели)

Следует иметь в виду, что данные в табл. 5 соответствуют исходной модели технологических связей цехов предприятия.

В предложенных вариантах задачи (моделях) переменные расходы цехов, не представленных в технологической цепи, распределяются между цехами, представленными в модели («Б», «В», «Г») равномерно. Однако в целях упрощения расчетов можно, в порядке исключения, переложить величину переменных расходов цеха (или цехов), не участвующего в выпуске данной продукции на один из цехов («Б», «В» или «Г»). Переменные расходы определяются уменьшением исходной величины по цеху и виду продукции на полученный процент (в рублях) по Карте размещения.

После этого следует сделать расчет экономических показателей деятельности (табл.6) и оценить вариант принимаемого решения.

Показателем роста экономической эффективности является увеличение прибыли фирмы. Прибыль (графа 10 табл. 6) за I квартал определяется следующим образом: из суммы общей реализации (графа 6 табл.6) вычитается сумма переменных (графа 7) и постоянных расходов (графа 8), а также расходы, связанные с оплатой консультантов (графа 9). Расчет оплаты консультантов целесообразно проводить в целом по всем видам продукции и заполнять сразу итоговую строку табл. 6.

На основе проведенных расчетов:

· Анализируются полученные результаты с точки зрения положительного (получение прибыли) или отрицательного результата (убытки).

· В случае положительного результата, принимаются решения о возможности использовании консультантов во втором квартале.

· В случае отрицательного результата, определяются возможные допущенные ошибки.

3. Задание и формы отчетности:

1. Сформируйте рабочие группы (по 2 чел.).

2. Путем приглашения консультантов и реализации их рекомендаций обеспечьте требуемый рост объема производства мебели. Предполагаемый порядок использования групп консультантов и расчет эффективности от реализации их рекомендаций покажите в форме Карты размещения специалистов.

3. Покажите изменение величины переменных расходов в форме табл. 5.

4. Рассчитайте ожидаемую прибыль (для 1 квартала). Проанализируй результаты, которые необходимо представить в форме табл. 6.

5. Определите целесообразность продолжения организационного воздействия.

Таблица 6