Тема 10. Оплата труда

Понятие вознаграждения персонала, его задачи, формы, объективная и субъективная адекватность. Проблема соотношения структурных составляющих вознаграждения для разных категорий персонала.

Структура дохода сотрудника организации. Сущность оплаты по тарифу, доплат, компенсаций, надбавок, премий, социальных выплат, дивидендов. Факторы, определяющие уровень заработной платы.

Организация оплаты труда. Сущность, принципы, функции оплаты труда на предприятии. Основные функции государственного регулирования в области организации оплаты труда на предприятии. Формирование рыночного уровня заработной платы при различных сочетаниях рынков благ и рынков труда.

Системы и формы оплаты труда. Тарифная система, ее элементы. Оценка сложности работ. Единая тарифная сетка. Методы установления доплат за условия труда. Виды премий, показатели и условия премирования.

Программы компенсаций и социальной защищенности.

Семинар 5. (По теме 7 – 2 часа. На семинаре заслушиваются индивидуальные доклады. Обсуждаются теоретические подходы к формированию системы мотивации в организациях и границы их применимости.

Семинар 6. (По теме 8 – 2 часа). Работа на семинаре проводится в малых грУЧРпах. Производится разбор кейсов с целью выявления проблем в системе мотивации и оплаты труда в различных организациях. Группы выступают с отчетами о проделанной работе.

Раздел 5. Оценка работников

Цели и задачи оценки деятельности работников. Виды оценки: ассессмент, аттестация, оценка эффективности труда. Современные технологии оценки персонала. Аттестация работников. Основные ошибки аттестации. Оценка 360 градусов.

Семинар 7. (По теме 4 – 2 часа)На семинаре заслушиваются индивидуальные доклады. Обсуждаются теоретические подходы к формированию системы оценки работников в организациях и границы их применимости.

Раздел 6. Трудовые отношения с работниками в системе Управления человеческими ресурсами

Семинар 8. (По теме 4 – 2 часа)Работа на семинаре проводится в малых группах. Производится разбор кейсов с целью определения эффективности использования функций аутсорсинга и аутстаффинга. Группы выступают с отчетами о проделанной работе.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: