2015-06-28
305
Факторы, определяющие эффективность системы Управления человеческими ресурсами на предприятии.
Индивидуальная эффективность. Коллективная эффективность.
Характеристики эффективности Управления человеческими ресурсами. Методы оценки эффективности элементов системы, применяемые в системе Управления человеческими ресурсами. Описательный метод, метод индивидуальной оценки, методы групповой оценки, ситуативные оценки.
Семинар 9. (По теме 4 – 2 часа)Работа на семинаре проводится в малых группах. Производится разбор кейсов с целью расчета показателей эффективности служб системы Управления человеческими ресурсами различных организаций. Группы выступают с отчетами о проделанной работе.
Раздел 8. Международное Управление человеческими ресурсами
Проблемы международного УЧР. Международные организационные модели. Междунаронная политика в сфере УЧР.
Этноцентрическое, полицентрическое, региоцентрическое, евроцентрическое обеспечение персоналом и кросскультурные проблемы. Экспатриация и репатриация персонала. Подданные третьих стран в организации. Лизинг персонала в условиях кросскультурного менеджмента.
|
|
|
Культурно обусловленные типы компаний. Культура и организационный процесс. Культура и технология. Особенности Управления человеческими ресурсами в социокультурной среде России.
Семинар 10. (По теме 4 – 2 часа)На семинаре для реферирования будут предложены статья (или раздел монографии) по вопросам международного Управления человеческими ресурсами.
Оценочные средства для текущего, промежуточного и итогового контроля студента
Тематика заданий текущего контроля
Вопросы для текущего контроля знаний на семинарских занятиях
Раздел 1. Методологические и теоретические подходы к управлению человеческими ресурсами
Тема 1. Развитие представления о человеческом факторе в управленческих науках
1. Развитие представления о человеческом факторе в управленческих науках
2. Эволюция ключевой роли менеджера по персоналу в организации.
3. Особенности теории и практики Управления человеческими ресурсами в России.
