-отказ от узкой специализации;
- повышение гибкости использования персонала за счет ротации работников;
- создание автономных рабочих групп;
- организация «кружков качества».
Внедрение новых методов организации труда вполне закономерно сказывается и на изменениях в системе управления «человеческими ресурсами» в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды предприятия (табл. 7.2).
Таблица 7.2- Изменения в системе управления человеческими ресурсами