Тема 6. Групповая динамика в организации

1. Основы представления о личности.

2. Модель формирования отношений.

3. Базисная модель человеческого поведения.

4. Теория атрибуции. Фундаментальная ошибка атрибуции.

5. Модель восприятия, характеристика блоков, ее составляющих.

6. Психологическая типология: типы людей в бизнесе.

7. Основные принципы типоведения.

8. Понятие «группа». Классификация групп. Группа и команда.

9. Влияние и подчинение в группе.

10. Сплоченность группы: сущность и содержание. Факторы, со­действующие сплоченности. Последствия сплоченности.

Задания:

Подготовьте сообщения на темы:

1. Проблемы управления поведением личности в организации

2. Адаптация и модификация поведения личности в организации

3. Ролевой аспект взаимодействия личности и организации

4. Управление карьерой менеджера в организации.

5. Рабочие группы и команды в организации.

6. Концепция организационного развития.

7. Коммуникационный процесс: его сущность, элементы и этапы.

8. Проблемы в межличностных контактах и их устранение.

9. Факторы эффективных коммуникаций в организационном поведении.

10. Характеристика коммуникационных сетей.

11. Деловое общение как процесс взаимодействия в организации поведения.

Тема 7. Конфликты и их влияние на организационное поведение

1. Роль конфликта в современной организации.

2. Виды конфликтов.

3. Основные этапы процесса конфликта.

4. Типы индивидуальной реакции на конфликт.

5. Методы управления рациональными конфликтами.

6. Стратегии управления иррациональными конфликтами.

7. Методы урегулирования конфликтов.

Задания:

Рассмотрите конкретную конфликтную ситуацию, с которой приходилось сталкиваться. Охарактеризуйте ее с точки зрения вида конфликта, участвующих сторон, их реакции на конфликт, его влияния на окружение и т. д.

Тема 8. Управление поведением в организации

1. Конструирование структуры организации.

2. Управление поведением организации.

3. Стрессы в структуре организационного поведения персонала.

Задания:

Подготовьте сообщения на темы:

1. Сущность, факторы и динамика стрессов в организации.

2. Психические состояния и психосоматические последствия стрессов.

3. Управление организационным поведением персонала в условиях стресса.