Анкета «обладаете ли вы интуицией?»

• Адаптивный метод

Решение принимается по аналогии с уже однажды принятым.

Достоинства: дешевизна и высокая степень определённости

Недостаток: ситуация может не совпасть с другой, в которой решение было успешным

Примеры: Восприятие информации – стажировка по этике бизнеса

Премии за доклады о рекламациях

Приказ об эффективном использовании рабочего времени

· Рациональный (аналитический) метод предполагает следующие этапы:

· Диагноз проблемы

На этом этапе производится уяснение проблемы, выявление её причин, формулировка цели принятия решения, и определение типа принимаемого решения

· Определение ограничений и критериев

Позволяет задать границы, в которых должно быть принято решение, показателей успешности достижения цели в результате принятия и реализации решения.

o Разработка альтернатив возможного достижения цели

· Анализ альтернатив

Возможного достижения цели и их оценка по выбранным решениям

· Выбор альтернативы

Т.е. принятие решения

· Реализация решения

· Оценка принятого и реализованного решения

• Экспериментальный метод

Наиболее распространён в сфере техники и технологии, однако менее успешным бывает применение экспериментов в области экономики.