Спільні риси та відмінності внутрішнього і міжнародного маркетингу. Внутрішній маркетинг — маркетингова діяльність, націлена на внутрішній (основний для фірми) ринок; при цьому фірма стикається з набором елементів одного

Внутрішній маркетинг — маркетингова діяльність, націлена на внутрішній (основний для фірми) ринок; при цьому фірма стикається з набором елементів одного бізнес-середовища, хоча працювати може на різних сегментах. ММ – це марк. діяльність фірми за межами націон. кордонів. Джерелом спільних рис є універсальність науквої концепції маркетингу. Джерелом відмінностей є практика марк.активності на заруб. ринках.

Спільні риси Відмінності
Унікальність наукової концепції · можливість вибору ринку та виходу з нього · більша складність утримання частки ринку · необх.ретельного дотримання принципів і методів марк.діял. · необх.дотримання макс.гнучкості та адаптивності до умов конкур.серед. · вищі вимоги до фін.забезпечення марк.діял.
Унікальність накової концепції бізнес середовища · необх. вивчення та врахув.всіх елементів середовища · більші інформ. потреби · складнощі отрим.адекв. та своєчасної інф-ї · необх. дослідж. та врахування параметрів як нац., множіннонац., регіон., глоб. середовищ · складність розуміння дії окремих чинників середовища
Спільність марк.технологій · полістратегічність діяльності · використання теорії ЖЦТ · можливість виділення сегментів у вигляді сукупності країн, а не споживачів
Спільність мети · багатовекторність марк.цілей щодо конкретних закорд. ринків

Сутність та критерії визначення ТНК, типи закордонних філій.

ТНК — підпр-во, що об'єднує юр. осіб будь-яких організаційно-правових форм і видів діяльності у двох і більше країнах та здійснює проведення взаємозв'язаної політики і спільної стратегії завдяки одно­му чи кільком центрам прийняття рішень. Це мононац. походження капіталу та контролю.Для визначення компанії ТНК використовують якісні, кількісні та дискретні критерії. Кількісні: наявність кількості філій (Гарвард -6 філій, ЮНКТАД – 2 філії і більше); частка зарубіжних продажів (мін. 25%); розмір річного обороту (більше 100 млн$). Якісні: складна структура управління; вивіз капіталу закордон; різнонац.власність; багатонац. склад персоналу. Дискретні: інтегральний показник рівня транснаціон-ї діял-сті (індекс трансн-ї) – ІТН=(Актзар/Актвн+Продзар/Продвн+Персонал(Т)зар/Персвн)/3; індекс інтернаціон-ї ТНК – Іі= Філіїзар/Філіївн. Типи закордонних філій: головна компанія; закордонна філія (може бути як інкорпорованою так і неінкорпорованою); відділення (неінкорпорована структура -100% належить головній компанії); дочірня компанія (частка власності в штаб-квартирі 50%+1); асоційована компанія (10% і більше алежать штаб квартирі).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: