Признание организационного поведения как науки

Организационное поведение (ОП) как новая научная дис­циплина начала развиваться приблизительно в 1948-1952 гг. В настоящее время ОП реально превратилось в конкретную область научных знаний, связанную с прак­тикой эффективного управления современными организациями. В будущем эта тенденция должна еще более ук­репиться.

Возрастание практического значения ОП. Несмотря на усложнение проблем на всех уровнях анализа — личност­ном, групповом и организационном, — сохранится и будет развиваться ориентация ОП на практическое использова­ние в управлении компании. Это означает разработку дос­тупных, понятных и применимых методов, использование которых в управлении людьми позволит организации дос­тигать своих целей с максимальной пользой.

Изменение поведенческих парадигм. Осознание того, что люди — ценнейший ресурс организации, приводит к изме­нению поведенческих парадигм, к гуманистической ориен­тации ОП, его социальной направленности. Поведение орга­низации становится все более направленным в сторону социальной справедливости в отношении работников, со­блюдения баланса интересов работников и компании, соци­альной отзывчивости и ответственности перед обществом.

Разработка новых моделей ОП. Изменения, происходя­щие во внешней и внутренней среде организации, появле­ние новых видов организаций, новых парадигм и знаний о человеческом поведении определяют необходимость разра­ботки и реализации на практике новых, отвечающих тре­бованиям времени, моделей ОП. В новых моделях получа­ют воплощение идеи партнерства, командной работы, вов­лечения, самоконтроля, ориентации на удовлетворение потребностей более высокого порядка, самореализации, вы­сокого качества трудовой жизни.

Усиление роли и значения организационной культуры в ОП. Организационная культура приобретает все большее значение в поведении организации. Примером тому слу­жит появление новых видов организаций, отличительным признаком которых является организационная культура (предпринимательская организация, самообучающаяся орга­низация и т.п.).

Усиление влияния внешней среды на ОП. Внешняя среда современных организаций характеризуется высоким уров­нем сложности, динамичности и неопределенности. Ее вли­яние на поведение организации усиливается, что определяет необходимость в постоянных организационных измене­ниях. Высока потребность в изучении поведения организа­ции во внешней среде, дальнейшей разработки проблем ОП на организационном уровне, поиска подходов и методов адаптации, взаимодействия и влияния на внешнюю среду. Изучение международных аспектов ОП. До недавнего времени международный аспект не имел такого большого значения в бизнесе. Однако реализация многих междуна­родных проектов оказалась намного сложнее, чем пред­полагалось из-за того, что не принимался во внимание че­ловеческий фактор, связанный с различием в поведении людей в разных культурах. Возникло понимание того, что необходимо изучать особенности национальных культур и их влияние на ОП. Эта тенденция будет развиваться в на­правлении исследования особенностей ОП в мультинацио-нальных компаниях, разработки подходов и методов по­вышения межкультурного взаимодействия, культурной адаптации, мотивации, лидерства, принятия решений, уп­равления персоналом в разных культурах.