Дисциплина «Организационная культура» в силу достаточно серьезной предшествующей теоретической подготовки по дисциплинам: «Основы менеджмента», «Управление персоналом», «Теория организации», и др., предполагает свободное владение знаниями и навыками, полученных студентами при их изучении. Изучение программного материала должно способствовать формированию знаний, умений и навыков в вопросах организационной культуры персонала организации. Организационная культура – молодая и активно развивающаяся наука, постоянно совершенствующая как свой методологический аппарат, так и информационную базу.
Место дисциплины в учебном процессе основывается на осознании ключевой роли персонала в успехе организации и выделении из числа функциональных направлений управленческой деятельности сферы по управлению персоналом.
Изучение данной дисциплины требует свободного владения приемами работы в различных Internet-приложениях (как поисковых системах, так и в специальных сайтах по вопросам управления персоналом).
Из-за достаточно небольшого количества лекционных занятий, большая часть теоретической подготовки приходится на самостоятельное изучение. Перечень вопросов, по которым необходимо вести самостоятельную подготовку представляется преподавателем на лекциях или практических занятиях, в зависимости от их актуальности и значимости по методическим указаниям к дисциплине «Организационная культура».
Выполнение практических заданий является обязательным для всех обучающихся. Студенты и слушатели, не выполнившие в полном объеме работы, предусмотренные учебным планом, не допускаются к сдаче экзамена.
Целью практических занятий является усвоение студентами теоретических положений, рассмотренных на лекциях, для использования в практике управления организационной культурой персонала организации.
Для стимулирования творческой активности студентов наряду с практическими занятиями для развития навыков и умений студентов, организуется выполнение самостоятельных работ по проблемам формирования, развития и поддержания организационной культуры в организации.