Итоговый тест по дисциплине «Наем, отбор и расстановка персонала»

1. Основной задачей при наборе персонала является:

1. удовлетворение спроса на работников

2. обеспечение условий для наиболее эффективной реализации трудового потенциала работников

3. установление соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

2. Активные методы набора персонала применяются в том случае, когда на рынке труда:

1. предложение превышает спрос на рабочую силу

2. спрос на рабочую силу равен ее предложению

3. спрос на рабочую силу превышает ее предложение

3. ### является элементом общего планирования организации и заключается в обеспечении ее рабочей силой необходимого количества и качества, их эффективного использования.

1. Аттестация персонала

2. Планирование персонала

3. Набор и отбор персонала

4. Адаптация персонала

4. Кадровые мероприятия призванные установить соответствие качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места - это:

1. аттестация персонала

2. использование

3. адаптация

4. развитие персонала

5. набор и отбор персонала

5. Внешний источник набора персонала имеет недостатки:

1. угроза накопления личных взаимоотношений

2. достоинства нового работника неизвестны

3. длительный период адаптации

6. Внутренний источник набора персонала имеет недостатки:

1. сохраняет общий дефицит рабочей силы

2. требуются дополнительные затраты на переобучение

3. высокая степень риска из-за неизвестности человека

7. Подбор и расстановка кадров относится к:

1. экономическим методам;

2. административным методам;

3. социально-психологическим;

8. Отбор персонала, его деловая оценка входят в задачи функционального блока:

1. обеспечение персонала;

2. развитие персонала;

3. использование персонала;