Б. Контрольные задания (раздаточный материал)

Образец контрольного задания по теме № 6. (ОК-4, ОК-7, ОК-8, ПК-2, ПК-4, ПК-9, ПК-10, ПК-12, ПК-19, ПК-21, ПК-22, ПК-23, ПКВ – 1, ПКВ-3, ПКВ-4, ПКВ – 5, ПКВ-8 ):

Заполните таблицу «Типы управленческого консультирования», дополнив ключевые характеристики

Стратегическое планирование. Цель - Методы: Результат: Предназначение: Подбор и оценка персонала. Цель - Методы: Результат: Предназначение: Консультирование в сфере информационных технологий. Цель - Методы: Результат: Предназначение: Оперативное бизнес планирование. Цель - Методы: Результат: Предназначение:

Г. Пример вопросов к экзамену ( ОК-4, ОК-7, ОК-8, ПК-2, ПК-4, ПК-9, ПК-10, ПК-12, ПК-19, ПК-21, ПК-22, ПК-23, ПКВ – 1, ПКВ-3, ПКВ-4, ПКВ – 5, ПКВ-8 ):

1. Специфика управленческого консультирования.

2. Требования к личностным качествам и профессиональной компетенции психолога, работающего с организацией.

3. Сравнительный анализ трех типов управленческого консультирования.

4. Типичная схема работы психолога с организацией.

5. Учет особенностей организационной культуры в работе психолога-консультанта.

6. Особенности консультирования организаций, находящихся на различных этапах жизненного цикла.

7. Профессиональные компетенции управленческих кадров.

8. Особенности отбора персонала.

9. Коммуникативная компетентность руководителя.

10. Этические принципы в работе психолога консультанта.

11. Использование психодиагностических методов в работе консультанта.

12. Собеседование с клиентом по результатам психологической диагностики.

13. Помощь руководителю по выявлению личных приоритетов.

14. Помощь руководителю в решении проблемы распределения времени.

15. Работа с руководителем по развитию коммуникативных навыков.

16. Помощь руководителю в вопросах совладания со стрессом.

17. Консультирование руководителя по разрешению ситуаций, связанных с манипулятивным воздействием.

18. Профилактика эмоционального выгорания руководителя.

19. Рекомендации руководителю по подготовке коллектива к нововведениям.

20. Рекомендации руководителю по работе с конфликтами.

21. Использование метода наблюдения в работе психолога консультанта.

22. Рекомендации психолога по оптимальной организации работы управляющей команды.

23. Особенности внешнего и внутреннего консультирования.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: