Образец контрольного задания по теме № 6. (ОК-4, ОК-7, ОК-8, ПК-2, ПК-4, ПК-9, ПК-10, ПК-12, ПК-19, ПК-21, ПК-22, ПК-23, ПКВ – 1, ПКВ-3, ПКВ-4, ПКВ – 5, ПКВ-8 ):
Заполните таблицу «Типы управленческого консультирования», дополнив ключевые характеристики
Стратегическое планирование. Цель - Методы: Результат: Предназначение: | Подбор и оценка персонала. Цель - Методы: Результат: Предназначение: | Консультирование в сфере информационных технологий. Цель - Методы: Результат: Предназначение: | Оперативное бизнес планирование. Цель - Методы: Результат: Предназначение: |
Г. Пример вопросов к экзамену ( ОК-4, ОК-7, ОК-8, ПК-2, ПК-4, ПК-9, ПК-10, ПК-12, ПК-19, ПК-21, ПК-22, ПК-23, ПКВ – 1, ПКВ-3, ПКВ-4, ПКВ – 5, ПКВ-8 ):
1. Специфика управленческого консультирования.
2. Требования к личностным качествам и профессиональной компетенции психолога, работающего с организацией.
3. Сравнительный анализ трех типов управленческого консультирования.
4. Типичная схема работы психолога с организацией.
|
|
5. Учет особенностей организационной культуры в работе психолога-консультанта.
6. Особенности консультирования организаций, находящихся на различных этапах жизненного цикла.
7. Профессиональные компетенции управленческих кадров.
8. Особенности отбора персонала.
9. Коммуникативная компетентность руководителя.
10. Этические принципы в работе психолога консультанта.
11. Использование психодиагностических методов в работе консультанта.
12. Собеседование с клиентом по результатам психологической диагностики.
13. Помощь руководителю по выявлению личных приоритетов.
14. Помощь руководителю в решении проблемы распределения времени.
15. Работа с руководителем по развитию коммуникативных навыков.
16. Помощь руководителю в вопросах совладания со стрессом.
17. Консультирование руководителя по разрешению ситуаций, связанных с манипулятивным воздействием.
18. Профилактика эмоционального выгорания руководителя.
19. Рекомендации руководителю по подготовке коллектива к нововведениям.
20. Рекомендации руководителю по работе с конфликтами.
21. Использование метода наблюдения в работе психолога консультанта.
22. Рекомендации психолога по оптимальной организации работы управляющей команды.
23. Особенности внешнего и внутреннего консультирования.