34. www.prepod2000.kulichki.net2.
35. www.ConsultMarketing.ru.
36. www.zarplata.ru/businessman/articles.asp.
37. www.cfin.ru/press/management/1998-5/13.shtml.
38. www.zarplata.ru/businessman/articles.asp.
39. www.cfin.ru/consulting/maister/index.shtml.
40. www.pwcglobal.com.
41. www.arthurandersen.com.
42. www.ac.com.
43. www.eyi.com.
44. www.kpmg.com.
45. www.dt.com.
46. www.rutgers.edu/Accounting/raw/internet/big5.htm.
47. www.cpanet.com.
48. www.old.vladivostok.ru/personal/consult.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ХАРАКТЕР И ЦЕЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 5
1.1. Развитие сферы управленческого консультирования 5
1.2. Сущность и виды управленческого консультирования 17
1.3. Причины обращения клиента к консультанту 23
1.4. Основные типы консультационных организаций 31
1.5. Классификация и модель профессиональной компетенции консультанта 37
Глава 2. КЛАССИФИКАЦИЯ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ
УСЛУГ 47
2.1. Международная классификация консультационных услуг 47
2.2. Отечественная классификация консультационных
услуг 50
Глава 3. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 57
3.1. Подготовка к консультированию 57
3.2. Диагноз проблемы клиента 68
3.3. Планирование действий 84
|
|
3.4. Внедрение изменений 90
Глава 4. ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
«КЛИЕНТ - КОНСУЛЬТАНТ» 99
4.1. Факторы, влияющие на отношения «клиент — консультант» 99
4.2. Особенности коммуникационных процессов в кон-сультант-клиентных отношениях 106
4.3. Этические проблемы управленческого консультирования 11О
Глава 5. ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ
КОНСУЛЬТИРОВАНИИ 116
5.1. Характеристика деловых игр и их место в управленческом консультировании 116
5.2. Базовые архитектуры деловых игр и их распределение
по процедурам управленческого консультирования 122
5.3. Организационно-деятельностные игры в управлен
ческом консультировании 126
Глава 6. МАРКЕТИНГ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ.132
6.1. Роль маркетологов в привлечении заказов 132
6.2. Маркетинг и организация продаж консультационных услуг 135
6.3. Специфика товара — консультационная услуга 145
6.4. Особенности ценообразования на рынке консультационных услуг 153
6.5. Разработка стратегий предприятия 161
6.6. Структура консультирующих организаций 168
Глава 7. КАЧЕСТВО КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ УСЛУГИ 177
7.1. Особенности качества консультационной услуги 177
7.2. Оценка качества консультационной услуги 191
7.3. Инновационные процессы и управленческое консультирование 213
ПРАКТИКУМ 226
ГЛОССАРИЙ 247
Учебное пособие
Васильев Геннадий Анатольевич, Деева Елена Михайловна