2015-07-03
166
Задание на расчетную работу.
3.1. Содержательное описание задание.
В результате маркетинговых исследований фирма ХХХ (придумать название фирмы предоставляется студентам) установила, что продукция, выпускаемая фирмой, пользуется успехом и в дальнейшем будет иметь большой спрос. Это дало возможность руководству фирмы рассмотреть проект выпуска дополнительной или новой продукции.
Для реализации такого проекта требуется:
1. Приобретение оборудования за счет кредита.
2. Увеличение оборотного капитала из собственных средств.
3. Найм дополнительных работников.
4. Увеличение эксплуатационных затрат.
5. Приобретение исходного сырья.
Все исходные данные по вариантам приведены в таблице №1.
Дополнительными условиями являются:
1. Продолжительность жизненного цикла – 5 лет.
2. Амортизация производится равными долями в течении срока службы.
3. Через 5 лет оборудование демонтируется и продается.
4. Производственная площадь под новое оборудование имеется, а для упрощения расчетов амортизация здания не учитывается.
5. Все остальные затраты фирма будет оплачивать из собственных средств.
6. Все платежи приходятся на конец года.
7. Норма дохода на капитал принята по заданному варианту (табл. 1)
8. Ставка налога на прибыль принимается по Закону Украины (студент может принять ставку и обосновать).
Требования
Исходя из содержания задания (таблица№1) и условия реализации проекта требуется рассчитать:
1. Чистую ликвидационную стоимость оборудования.
2. Эффект от инвестиционной деятельности.
3. Эффект от операционной деятельности.
4. Эффект от финансовой деятельности.
5. Поток реальных денег.
6. Сальдо реальных денег.
7. Сальдо накопленных реальных денег.
8. Определить показатели эффективности проекта.
а) ЧДД – чистый дисконтированный доход;
б) ИД – индекс доходности;
в) ВНД – внутренняя норма доходности;
г) СО – срок окупаемости;
д) КЭИ – коэффициент эффективности инвестиций;
9. Определить "Принимается или не принимается данный проект?".
10. Построить причинно-следственную взаимосвязь (ПСВ) в модели предприятия.
а) графомакроструктура причинно-следственной взаимосвязи (ПСВ);
б) составляющие ПСВ;
в) расчет составляющих ПСВ;
г) построение ПСВ.
11. Систематизировать показатели, ориентированные на высшие цели.
Таблица 1
Варианты задания
| № | 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 3.1 | 3.2 | 3.3 | 3.4 | 3.5 | 3.6 | |
| 100 000 | 22 000 | 30 000 | 5/1 | 42 000 | 48 000 | 2 500 | |||||||||||
| 75 000 | 15 000 | 38 000 | 4,8 / 0,5 | 30 000 | 40 000 | 2 000 | |||||||||||
| 150 000 | 31 000 | 40 000 | 7,3 / 0,8 | 58 000 | 73 000 | 3 500 | |||||||||||
| 85 000 | 17 000 | 26 000 | 5,5 / 1 | 38 000 | 35 000 | 3 000 | |||||||||||
| 145 000 | 29 000 | 55 000 | 4,5 / 2 | 44 000 | 74 000 | 3 200 | |||||||||||
| 90 000 | 20 000 | 58 000 | 3/4 | 42 000 | 50 000 | 2 300 | |||||||||||
| 140 000 | 27 000 | 43 000 | 8/3 | 54 000 | 38 000 | 3 700 | |||||||||||
| 95 000 | 20 000 | 28 000 | 5,3 / 0,5 | 39 000 | 41 000 | 2 300 | |||||||||||
| 135 000 | 27 000 | 40 000 | 4 / 0,3 | 48 000 | 50 000 | 3 200 | |||||||||||
| 10 000 | 21 000 | 32 000 | 5,1/1 | 42 000 | 49 000 | 2 800 | |||||||||||
| 130 000 | 25 000 | 40 000 | 4,9 / 2 | 51 000 | 63 000 | 3 000 | |||||||||||
| 105 000 | 21 000 | 32 000 | 5,1 / 1 | 40 000 | 52 000 | 2 300 | |||||||||||
| 125 000 | 24 000 | 27 000 | 5,3 / 2 | 48 000 | 61 000 | 3 100 | |||||||||||
| 11 000 | 23 000 | 30 000 | 5,4 / 0,5 | 42 000 | 51 000 | 2 700 | |||||||||||
| 120 000 | 25 000 | 35 000 | 6/2 | 37 000 | 52 000 | 2 500 | |||||||||||
| 115 000 | 23 000 | 38 000 | 5,5 / 3 | 40 000 | 48 000 | 1 800 | |||||||||||
| 10 000 | 18 000 | 20 000 | 5,8 / 5 | 38 000 | 45 000 | 2 000 | |||||||||||
| 90 000 | 18 000 | 32 000 | 5/3 | 35 000 | 42 000 | 1 800 | |||||||||||
| 80 000 | 20 000 | 27 000 | 5,5 / 4,3 | 38 000 | 44 000 | 2 000 | |||||||||||
| 75 000 | 15 000 | 24 000 | 6/5 | 36 000 | 40 000 | 2 200 | |||||||||||
| 12 000 | 25 000 | 35 000 | 9/4 | 40 000 | 50 000 | 3 000 | |||||||||||
| 140 000 | 32 000 | 43 000 | 9/4 | 40 000 | 52 000 | 3 200 | |||||||||||
| 130 000 | 30 000 | 40 000 | 9,5 / 2 | 37 000 | 50 000 | 3 400 | |||||||||||
| 120 000 | 27 000 | 33 000 | 5,8 / 3 | 38 000 | 48 000 | 3 000 | |||||||||||
| 125 000 | 25 000 | 36 000 | 5,6 / 4 | 40 000 | 47 000 | 3 500 | |||||||||||
| 95 000 | 15 000 | 28 000 | 7/5 | 39 000 | 48 000 | 2 000 | |||||||||||
| 105 000 | 20 000 | 30 000 | 5,6 / 3 | 41 000 | 45 000 | 1 800 | |||||||||||
| 100 000 | 22 000 | 30 000 | 5/1 | 42 000 | 48 000 | 2 500 | |||||||||||
| 75 000 | 15 000 | 38 000 | 4,8 / 0,5 | 30 000 | 40 000 | 2 000 | |||||||||||
| 150 000 | 31 000 | 40 000 | 7,3 / 0,8 | 58 000 | 73 000 | 3 500 | |||||||||||
| 85 000 | 17 000 | 26 000 | 5,5 / 1 | 38 000 | 35 000 | 3 000 | |||||||||||
| 145 000 | 29 000 | 28 000 | 4,5 / 2 | 44 000 | 74 000 | 3 200 | |||||||||||
| 90 000 | 20 000 | 58 000 | 3/4 | 42 000 | 50 000 | 2 300 | |||||||||||
| 140 000 | 27 000 | 43 000 | 8/3 | 54 000 | 38 000 | 3 700 | |||||||||||
| 95 000 | 20 000 | 28 000 | 5,3 / 0,5 | 39 000 | 41 000 | 2 300 | |||||||||||
| 135 000 | 27 000 | 40 000 | 4 / 0,3 | 48 000 | 50 000 | 3 200 | |||||||||||
| 10 000 | 21 000 | 32 000 | 5,1/1 | 42 000 | 49 000 | 2 800 | |||||||||||
| 130 000 | 25 000 | 40 000 | 4,9 / 2 | 51 000 | 63 000 | 3 000 | |||||||||||
| 105 000 | 21 000 | 32 000 | 5,1 / 1 | 40 000 | 52 000 | 2 300 | |||||||||||
| 125 000 | 24 000 | 27 000 | 5,3 / 2 | 48 000 | 61 000 | 3 100 | |||||||||||
| 11 000 | 23 000 | 30 000 | 5,4 / 0,5 | 42 000 | 51 000 | 2 700 | |||||||||||
| 120 000 | 25 000 | 35 000 | 6/2 | 37 000 | 52 000 | 2 500 | |||||||||||
| 115 000 | 23 000 | 38 000 | 5,5 / 3 | 40 000 | 48 000 | 1 800 | |||||||||||
| 10 000 | 18 000 | 20 000 | 5,8 / 5 | 38 000 | 45 000 | 2 000 | |||||||||||
| 90 000 | 18 000 | 32 000 | 5/3 | 35 000 | 42 000 | 1 800 | |||||||||||
| 80 000 | 20 000 | 27 000 | 5,5 / 4,3 | 38 000 | 44 000 | 2 000 | |||||||||||
| 75 000 | 15 000 | 24 000 | 6/5 | 36 000 | 40 000 | 2 200 | |||||||||||
| 12 000 | 25 000 | 35 000 | 9/4 | 40 000 | 50 000 | 3 000 | |||||||||||
| 140 000 | 32 000 | 43 000 | 9/4 | 40 000 | 52 000 | 3 200 | |||||||||||
| 130 000 | 30 000 | 40 000 | 9,5 / 2 | 37 000 | 50 000 | 3 400 | |||||||||||
| 120 000 | 27 000 | 33 000 | 5,8 / 3 | 38 000 | 48 000 | 3 000 | |||||||||||
| 125 000 | 25 000 | 36 000 | 5,6 / 4 | 40 000 | 47 000 | 3 500 | |||||||||||
| 95 000 | 15 000 | 28 000 | 7/5 | 39 000 | 48 000 | 2 000 | |||||||||||
| 105 000 | 20 000 | 30 000 | 5,6 / 3 | 41 000 | 45 000 | 1 800 | |||||||||||
| 100 000 | 22 000 | 30 000 | 5/1 | 42 000 | 48 000 | 2 500 | |||||||||||
| 75 000 | 15 000 | 38 000 | 4,8 / 0,5 | 30 000 | 40 000 | 2 000 | |||||||||||
| 150 000 | 31 000 | 40 000 | 7,3 / 0,8 | 58 000 | 73 000 | 3 500 | |||||||||||
| 85 000 | 17 000 | 26 000 | 5,5 / 1 | 38 000 | 35 000 | 3 000 | |||||||||||
| 145 000 | 29 000 | 28 000 | 4,5 / 2 | 44 000 | 74 000 | 3 200 | |||||||||||
| 90 000 | 20 000 | 58 000 | 3/4 | 42 000 | 50 000 | 2 300 | |||||||||||
| 140 000 | 27 000 | 43 000 | 8/3 | 54 000 | 38 000 | 3 700 | |||||||||||
| 95 000 | 20 000 | 28 000 | 5,3 / 0,5 | 39 000 | 41 000 | 2 300 | |||||||||||
| 135 000 | 27 000 | 40 000 | 4 / 0,3 | 48 000 | 50 000 | 3 200 | |||||||||||
| 10 000 | 21 000 | 32 000 | 5,1/1 | 42 000 | 49 000 | 2 800 | |||||||||||
| 130 000 | 25 000 | 40 000 | 4,9 / 2 | 51 000 | 63 000 | 3 000 | |||||||||||
| 105 000 | 21 000 | 32 000 | 5,1 / 1 | 40 000 | 52 000 | 2 300 | |||||||||||
| 125 000 | 24 000 | 27 000 | 5,3 / 2 | 48 000 | 61 000 | 3 100 | |||||||||||
| 11 000 | 23 000 | 30 000 | 5,4 / 0,5 | 42 000 | 51 000 | 2 700 | |||||||||||
| 120 000 | 25 000 | 35 000 | 6/2 | 37 000 | 52 000 | 2 500 | |||||||||||
| 115 000 | 23 000 | 38 000 | 5,5 / 3 | 40 000 | 48 000 | 1 800 | |||||||||||
| 10 000 | 18 000 | 20 000 | 5,8 / 5 | 38 000 | 45 000 | 2 000 | |||||||||||
| 90 000 | 18 000 | 32 000 | 5/3 | 35 000 | 42 000 | 1 800 | |||||||||||
| 80 000 | 20 000 | 27 000 | 5,5 / 4,3 | 38 000 | 44 000 | 2 000 | |||||||||||
| 75 000 | 15 000 | 24 000 | 6/5 | 36 000 | 40 000 | 2 200 | |||||||||||
| 12 000 | 25 000 | 35 000 | 9/4 | 40 000 | 50 000 | 3 000 | |||||||||||
| 140 000 | 32 000 | 43 000 | 9/4 | 40 000 | 52 000 | 3 200 | |||||||||||
| 130 000 | 30 000 | 40 000 | 9,5 / 2 | 37 000 | 50 000 | 3 400 | |||||||||||
| 120 000 | 27 000 | 33 000 | 5,8 / 3 | 38 000 | 48 000 | 3 000 | |||||||||||
| 125 000 | 25 000 | 36 000 | 5,6 / 4 | 40 000 | 47 000 | 3 500 | |||||||||||
| 95 000 | 15 000 | 28 000 | 7/5 | 39 000 | 48 000 | 2 000 | |||||||||||
| 105 000 | 20 000 | 30 000 | 5,6 / 3 | 41 000 | 45 000 | 1 800 |
Примечания:
1.1. Приобретенное оборудование за счет кредита на 5 лет, грн.
1.2. Годовая ставка кредита, %.
1.3. Рыночная стоимость оборудования через 5 лет от первоначальной стоимости в %.
1.4. Затраты на ликвидацию.
1.5. Возврат основной суммы кредита равными частями, лет.
1.6. Увеличение оборотного капитала, грн.
2.1. Прогнозируется объем выпуска на 1-ый год.
2.2. Увеличение объема выпуска продукции на каждый год, %.
2.3. Объем выпуска на пятый год в % от выпуска первого года.
2.4. Цена реализации в 1-ый год, грн. / Увеличение цены, грн.
3.1. Расходы на оплату труда в 1-ый год, грн.
3.2. Увеличение расходов на оплату труда каждый год на %.
3.3. Расходы на исходное сырье в 1-ый год, грн.
3.4. Увеличение расходов на исходное сырье на %.
3.5. Постоянные расходы на 1 год, грн.
3.6. Увеличение постоянных расходов ежегодно, %.
4. Норма дохода на капитал, %.
