Практикум по обоснованию управленческих решений (деловая компьютерная игра для команды менеджеров) проводится в 8 семестре (при очной форме обучения) и является завершающим этапом изучения специальных дисциплин специальности 080504 - Государственное и муниципальное управление.
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента (максимизация прибыли и др.).
Практикум предусматривает обоснование различных управленческих решений с учетом фактора времени, затрат и результатов, системного подхода и обеспечения многовариантности технических и организационных решений, а также с учетом факторов неопределенности и риска.
Логическая схема организации практики предусматривает следующие действия студентов:
- изучение нормативно-правовых документов, на основании которых принимают решения структуры власти разных уровней;
- посещение этих структур и консультации с руководителями подразделений;
|
|
- проведение деловой игры по экономическому обоснованию управленческого решения на эвристических, математических методах принятия решений.
Особенность данного практикума состоит в том, что следует подготовить различные варианты управленческих решений с целью их обоснования.
ОБЪЕМ ЧАСОВ ПО ПРАКТИКУМУ
Объем часов по практикуму приведен в таблице 1.
Таблица 1
Объем часов по практикуму (по плану 2006 г. с изменениями)
Наименование темы дисциплины | Всего часов | Аудиторные занятия по формам обучения | в том числе | Самостоятельная работа по формам обучения | |||||||||
лекции | лабораторные работы (деловые игры) | ||||||||||||
очная | очно-заочная | заочная | очная | очно-заочная | заочная | очная | очно-заочная | заочная | очная | очно-заочная | заочная | ||
Тема 1. Принципы обоснования управленческих решений | 4/3 | ||||||||||||
Тема 2. Методики обоснования управленческих решений | 15/3 | ||||||||||||
Тема 3. Прикладные аспекты обоснования управленческих решений в государственном и муниципальном управлении | 35/26 | ||||||||||||
Всего часов | 54/32 | ||||||||||||
Зачет | 8с | ||||||||||||
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРАКТИКУМА
Тема 1. Принципы обоснования управленческих решений.
Учет фактора времени. Учет затрат и результатов. Системный подход. Многовариантность технических и организационных решений. Учет факторов неопределенности и риска.
|
|