Рассмотрение альтернатив приобретению компании

Создание новой компании:

· определите потребность во внутренних ресурсах;

· определите потребность во внешнем финансировании;

· оцените осуществимость проекта с точки зрения временных и финансовых затрат на создание стабильной компании.

Приобретение прав на производство и распространение:

· в качестве средства достижения поставленной цели;

· в качестве альтернативы приобретению компании.

Приобретение акций компании:

· в качестве возможности для получения контроля над компанией в будущем;

· в качестве инструмента оказания влияния путем вхождения в совет директоров.

Создание совместного предприятия или консорциума:

· выберите подходящих партнеров;

· произведите оценку возможных корпоративных и культурных проблем;

· сформируйте управленческую структуру;

· определите пути для выхода из совместного предприятия, когда через несколько лет первоначальные причины сотрудничества исчезнут.

Приобретение контрольного пакета:

· может оказаться приемлемой в случае иностранных компаний.

Сделка с последующим выкупом за счет прибыли:

· может оказаться приемлемой в отношении многих частных компаний;

· требует особого внимания к «подводным камням» (см. далее).