Стратегия управления банковскими рисками

В управлении банк. рисками задействованы все основные инстанции КО. Выбор общей стратегии риск-менеджмента является почти исключительной прерогативой соб­ственников в лице Совета директоров банка. Исполнительная дирекция может лишь сформулировать свои предложения по этому поводу и обосновать их.

Методики управления рисками по конкретным на­правлениям уставной деятельности банка разрабатывают соответствующие штабные службы, они же и контролируют результаты ее использования в линейных подразделениях банка. В некоторых слу­чаях к разработке методики привлекают и «смежную» штабную службу (например, службу безопасности).

Основной объем работы по противодействию банк. рискам выполняется силами руководителей и специалистов бизнес-подразделений, которые осуществляют кон­кретные финансовые операции и иные, потенциально рискованные ме­роприятия. Они же обычно несут ответственность за фактически реализованные риски, хотя в некоторых случаях вина м.б. возложена на штабную службу, неэффективно выполнившую установленные ей функции и, таким образом, «подставившую» бизнес-отдел.