2015-07-03
856
План график-реализации проекта предполагает завершение инвестиционной стадии проекта и начало торговли с 1 декабря 2011 года.
На первом, инвестиционном этапе, в течение первого месяца проекта будут юридически оформлена аренда помещения и получение франшизы, а также выплаты страхового депозита арендодателю и паушальный взнос франчайзеру.
Одновременно будет проведен ремонт помещения. Финансирование работ этапа планируется из средств, дополнительно внесенных учредителями.
Также планируется заключение кредитного договора с банком.
За счет этого будет обеспечена закупка мебели, оборудования, программного обеспечения во втором месяце проекта, а также оформление магазина.
Описание требуемых ресурсов
Анализ расположения и инфраструктуры
На начало проекта достигнуты договоренности об аренде площади в 8 кв.м.в новом торгово-развлекательном центре вблизи станции метро. Месторасположение ТРЦ и самого магазина обеспечивает проходимость, достаточную для осуществления 1000 и более покупок в течение месяца. Указанная площадь также соответствует требованиям франчайзера и представляет собой "островок" вблизи фуд-корта ТРЦ, что позволяет обеспечить эффективную торговлю "через прилавок"
|
|
|
Список приобретаемых активов
Формат работы магазина предполагает торговлю через прилавок с приобретением соответствующего оборудования после завершения ремонта помещения.
Ниже приведен перечень первоначально необходимого оборудования на общую сумму в 291000 руб..
Таблица 6. Список приобретаемых активов
| Наименование актива | Дата приобретения | Срок эксплуатации | Количество единиц | Стоимость приобретения |
| Весы электронные | 01.11.2011 | 8 000 | ||
| Кофемолка проф. | 01.11.2011 | 25 000 | ||
| Мебель | 01.11.2011 | 50 000 | ||
| Программное обеспечение | 01.11.2011 | 50 000 | ||
| Стеллажи | 01.11.2011 | 40 000 | ||
| Шкаф-витрина с прилавком | 01.11.2011 | 35 000 |
Список приобретаемых активов в лизинг
Требуемое сырье и материалы
Потребность в кадрах
на этапе до запуска магазина в штат будет принят директор, курирующий завершение ремонта и старт проекта. Работу магазина будут обеспечивать два продавца.
Персонал
Таблица 7. Персонал
Продавец - Заработная плата каждого сотрудника, руб.:
| 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | |
| Январь | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Февраль | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Март | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Апрель | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Май | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Июнь | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Июль | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Август | 25 000 | 25 000 | 25 000 | ||
| Сентябрь | 25 000 | 25 000 | 25 000 | ||
| Октябрь | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Ноябрь | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Декабрь | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Сумма / Среднее: | 75 000 / 25 000 | 300 000 / 25 000 | 300 000 / 25 000 | 300 000 / 25 000 | 175 000 / 19 444 |
| Наименование группы сотрудников | Количество сотрудников в группе | Заработная плата каждого сотрудника, руб. | |||
| Директор | |||||
| Продавец |
План производства
|
|
|
План объёма выпуска продукции
Краткое описание производственного процесса
Описание технологии производства
