2015-07-03
265
При создании анимационных фильмов используются некоторые общие принципы. Вот основные из них:
1. «Сжатие и растяжение»
2. «Подготовительное действие»
3. Сценичность
4. «Ключевые кадры»
5. «Сквозное движение и захлест»
6. «Движения по дугам»
7. Второстепенные действия
8. Расчет времени
9. Преувеличение
10. Профессиональный рисунок
11. Привлекательность
Действие персонажа распадается на отдельные элементы движения – фазы, неравноценные по своему значению для решения характера движения.
Определив времяпротяженность действия на стадии разработки сценария, художник-мультипликатор находит нужное ему число кадров. Показ одного кадра занимает 1/24 сек.
Стадия пятая. Фазовка
Окончательным и самым значительным по времени этапом до монтажа, является фазовка. Рисунки художника-мультипликатора, фиксирующие отдельные, наиболее важные моменты движения в каждой сцене, требуют заполнения всего цикла необходимыми промежуточными фазами.
5. Финансовый план
Основные показатели
Общий объем необходимых инвестиций: 283
Простой срок окупаемости 14мес.
Дисконтированный срок окупаемости 22мес.
Ставка дисконтирования 24%
(8,5% - ставка рефинансирования;
5% - нестабильная финансовая структура;
4%- низкая прогнозируемость доходов вследствие освоения нового сегмента;
4% - финансовая зависимость от крупных клиентов
2,5% - прочие риски)
Единовременные затраты
| Расходы | Примечание | Сумма(т.р) |
| Компьютеры | 6 шт | |
| Создание сайта | самостоятельно | |
| Мебель | 15 Столов, 15 стульев, 4 доски | |
| Камеры | ||
| Итого | Сумма кредита | |
| Текущие расходы | ||
| В том числе | ||
| Ремонт | Ремонт стульев, столов, досок | |
| Материалы | комплектующие | |
| Коммерческие расходы | маркетинг | |
| Управленческий расходы | Содержание персонала |
Финансовая деятельность
Финансовая деятельность 1ый год
| Показатели | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Январь | Итого |
| 1)Поступления от продаж | |||||||||||||
| 2)Переменные затраты | |||||||||||||
| 2.1 Сырье и материалы | |||||||||||||
| 2.2 Затраты на ЖКХ | |||||||||||||
| 2.3 Сдельная оплата труда | |||||||||||||
| 2.4 Начисления на з/пл | |||||||||||||
| 2.5 Транспортные расходы | |||||||||||||
| Итого: переменные расходы | |||||||||||||
| 3) Маржинальная прибыль | -31815 | ||||||||||||
| 4)Постоянные затраты | |||||||||||||
| 5)Операционная прибыль | |||||||||||||
| 6)Проценты по кредиту | |||||||||||||
| 7)Прибыль до налогооблажения | 28955,2 | 28955,2 | 28955,2 | 28955,2 | |||||||||
| 8)Налог на прибыль | -97431 | -55816 | -55816 | -52158 | -57418 | -50628 | |||||||
| 9) Чистая прибыль | -98601 | -58666 | -58666 | -55098 | -60508 | -54318 | -24774 | ||||||
| Нарастающим итогом | -98601 | -157268 | -215934 | -271032 | -331541 | -385859 | -379007 | -346898 | -286225 | -225551 | -125162 | -24774 |
