| Стадия производственного процесса | Исполнитель | Производственное подразделение |
| Управление производством | Ген директор | Дирекция |
| Поиск поставщика | Менеджер по закупкам | Отдел снабжения |
| Закупка продукции у поставщика | Менеджер по закупкам | Отдел снабжения |
| Складирование | Менеджер по закупкам | Склад, отдел снабжения |
| Производство | Повар | Кухня |
| реализация | продавец-кассир | Обслуживающий персонал |
| Управление финансами | Гл. бухгалтер | Бухгалтерия |
| Бухгалтерия | Гл. бухгалтер | Бухгалтерия |
| Учет и планирование расходов | Гл. бухгалтер | Бухгалтерия |
| Планирование и регулирование деятельности организации | Гл. бухгалтер, ген. директор | Дирекция |
| Управление маркетингом | Менеджер по рекламе | Отдел маркетинга |
| Рекламная деятельность компании | Менеджер по рекламе | Отдел маркетинга |
| Анализ конкурентной среды | Менеджер по рекламе | Отдел маркетинга |
| Ценообразование | Гл. бухгалтер, ген. директор | Дирекция, Бухгалтерия |
Состав полного производственного процесса деятельности
организации ООО «ЛюВиОСТ»:

Рисунок 1
Организационный план.
Структура компании:
ЛюВиОСТ является обществом с ограниченной ответственностью. ООО имеет следующие преимущества:
1. возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо;
2. ограниченный размер предпринимательского риска;
3. возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций;
4. возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций;
5. возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы;
наибольшая информационная «закрытость» — не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО.
Высший орган ООО «ЛюВиОСТ» - общее собрание участников. Собрание назначает генерального директора, составляет Устав компании, формулирует миссию. Особо важные сделки могут осуществляться лишь после голосования всех участников Собрания.
Компания состоит из 5-ти отделов:
· отдел по обслуживанию клиентов
· бухгалтерия
· отдел производства
· отдел закупок
· отдел маркетинга и рекламы

Рисунок 2. Административная структура организации.
План организации производства:






