ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ - это долговременное воздействие на работника в целях изменения по заданным критериям существующей структуры ценностных ориентаций и интересов, формирования мотивационного ядра, и, тем самым, развития трудового потенциала работника.
Выделяются ТИПЫ МОТИВАЦИИ - преимущественная направленность индивида на первоочередное удовлетворение определенных групп потребностей. Типологий мотивации множество. Каждая из них помогает решить тот или иной (ограниченный) круг задач управления. Основной (модальной) является типология с использованием трех типов мотивации:
I тип - работники, ориентированные преимущественно на содержательную и общественную значимость труда, II тип - работники, ориентированные на оплату труда и другие нетрудовые ценности, и III тип - работники, значимость ценностей у которых сбалансирована.
Сегодня получила распространение другая типология мотивации: в зависимости от факторов, влияющих на отношение к труду в современных условиях, сложились 5 основных типов мотивации труда: люмпенизированный - работники смирились со своим положением и не принимают рыночных перемен; инструментальный - его представителям свойственно главным образом стремление к высокому заработку; профессиональный - его представители ценят содержательность труда, самостоятельность, характеризуются высоким чувством профессионального достоинства; патриотический - в основе труда чувство долга перед обществом, ценность в добросовестном труде; хозяйственный - тип работников с мотивацией хозяина, интерес которых в результатах собственного дела, работающих без понукания и принуждения.
|
|
По курсу “Организация труда персонала”