Научно-технический потенциал как основа развития предприятия

Глава 1. Оценка эффективности инвестиционных вложений во внедрение новых технологий

Научно-технический потенциал как основа развития предприятия

Научно-технический потенциал страны создается усилиями национальных научно-технических организаций с использованием мировых достижений науки и техники. От него во многом зависят уровень и темпы научно-технического прогресса. Анализ и оценка научно-технического потенциала позволяют сделать выводы об уровне экономического развития страны и ее отраслей, степени ее научно-технической самостоятельности, возможностях экономического и научно-технического сотрудничества.

Научно-технический потенциал – это обобщенная характеристика уровня развития науки, инженерного дела, техники в стране, возможностей и ресурсов, которыми располагает общество для решения научно-технических проблем[29].

Научно-технический потенциал включает:

· материально-техническую базу науки;

· научные кадры;

· информационную составляющую;

· организационно-управленческую структуру научной сферы.

Материально-техническая база науки – это совокупность средств научно-исследовательского труда, сюда же относятся научные организации, научное оборудование и установки, экспериментальные заводы, цехи и лаборатории, вычислительные центры и т. п. На уровне отрасли или предприятия речь идет, как правило, о материально-технической базе прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Их цель – быстрое и эффективное воплощение научных идей в конкретные технические и технологические новшества[12].

Информационная составляющая в научно-техническом потенциале играет особую роль. В качестве специфического предмета труда здесь выступает информация об итогах предшествующих исследований, разработок и нововведений. Ее носителями являются тематические карты о начатых и отчеты, о законченных исследованиях и разработках, публикации и диссертации, содержащие новые теории, гипотезы, рекомендации, описания, формулы, схемы, чертежи и т. п. По характеру материальных носителей можно выделить следующие виды информации:

· научно-техническую документацию – технические задания, рекомендации, методики, нормативы, стандарты и технические условия, патенты;

· научные отчеты – ими чаще всего заканчиваются фундаментальные исследования;

· образцы нововведений – технологические процессы, режимы и регламенты, лабораторные и опытные образцы;

· проектно-конструкторскую документацию – комплект рабочих чертежей;

· публикации и диссертации.

Организационно-управленческая структура научной сферы – это структура научно-исследовательских организаций, дающая возможность быстрого формирования научно-исследовательских групп для решения срочных задач (гибкость); система управления научными исследованиями в масштабах компании или страны.

Выделяют три базовые формы организации инновационного процесса:

· административно-хозяйственную;

· программно-целевую;

· инициативную.

Административно-хозяйственная форма предполагает наличие научно-производственного центра – крупную и среднюю корпорацию, объединяющую под общим руководством научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции. Значительное большинство фирм, выполняющих научные исследования и опытно-конструкторские разработки, функционируют в промышленности. Это подтверждает, что курс на создание крупных научно-производственных объединений, принятый в нашей стране, в целом соответствует мировым тенденциям организации управления научно-техническим развитием[12].

Решению задач научно-технических прорывов, особенно в таких прогрессивных отраслях, как электроника, биотехнология, робототехника и др., служит программно-целевая форма организации НИОКР. Координационная форма управления целевыми научно-техническими программами предусматривает работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой. Однако более эффективно формирование (даже на временной основе) новых организаций для решения тех или иных крупных научно-технических задач (чистая программно-целевая структура)[12].

Комплексной формой организации взаимодействия фундаментальной науки с производством, распространенной в развитых индустриальных странах, служит научно-промышленный парк – территория вокруг крупного университета с развитой хозяйственной и научно-технической инфраструктурой. На этой территории размещаются научно-техническое подразделения крупных корпораций, государственные лаборатории, опытные предприятия, научно-исследовательские и опытно-конструкторские центры, т. е. взаимно заинтересованные субъекты научно-технической и хозяйственной деятельности, осуществляющие различные этапы инновационных процессов и различные функции по их обслуживанию[12].

Промежуточной формой между административно-хозяйственным и программно-целевым руководством процессами научно-технического развития служат временные центры для решения крупных технических проблем. После реализации поставленной перед ним задачи центр реорганизуется.

Еще одной формой организации НИОКР, интенсивно развивающейся в последнее время, является инициативная. Она состоит в финансировании научно-технической, консультативно-управленческой и административной помощи изобретателям-одиночкам, инициативным группам, а также малым фирмам, созданным для освоения технических и других нововведений. Значение подобных экономических и организационных механизмов вытекает из специфики самого инновационного процесса, особенно на ранних стадиях, когда велика степень неопределенности. Здесь главная ставка делается на человеческий фактор.

Зарубежная практика подтверждает высокую эффективность инициативной формы. Многие крупные фирмы, стремясь активизировать инновационный процесс, создают у себя организационно-экономические условия для тех своих сотрудников, которые способны быть инициаторами и реализовать на практике серьезные нововведения[29].