Цена-денежное выражение стоимости товара. Цена как экономическая категория выполняет ряд функций:
1) Учетная. Отражает затраты на изготовление товара, явл средством для расчета валового внутреннего продукта(ВВП), налога на добавленную стоимость(НДС),рентабельности, фондоотдачи.
2) Распределительная. Государство через цену осуществляет перераспределение национального дохода
3)Сбалансирование спроса и предложения
4) Стимулмрующая
20. Бизнес-план, его значение и структура
Бизнес-план -это документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса и на основе проблем намечают пути и способы достижения поставленных целей.
В отличие от обычного плана, отражается развитие одного конкретного направления фирмы. БП принято разрабатывать в след случаях:
1)Переход к новому виду деятельности, связанную с созданием новой продукции, применением новых технологий, методов организации и ведения производства.
2)При выходе на внешний рынок
3)При увеличении объема производства
|
|
4)при открытии новой фирмы
5)При увеличении объемов производ
6)При переквалифицировании произв.
Большинство фирм составляет БП на год с детальным рассмотрением этого периода
Разделы БП. Состав основных разделов БП в зависимости от целей, видов предпринимательской деятельности и прочих обстоятельств может быть различным. ПРИМЕР:
1) Общая концепция. Содержит информацию общего характера о видах деят фирмы обоснование их предпочтительности по сравнению с другими возможными видами, характеристика технологий изготовления продукции, сервиса и услуг. Описание фирмы и ее возможности
2) Описание продукции и услуг, их преимущества и недостатки и мер про их преодолению.
3) Оценка рынка сбыта и потребителей: имеющихся и потенциальных на рынке сбыта, кто будет покупать товар, где ниша товара на рынке
4) Описание, оценка конкуренции. Распределение конкурентов по рынкам
5) Стратегия маркетинга:
- Система ценообраз и реализ товара
- Методы стимулирования роста объема продаж,организация послепродажного обслуж клиента, реклама, формирование общественного мнения о товарах и фирме их выпускающих.
6) Производственный план. Показать что фирма в состоянии организовать эффективное производство.
Структурные элементы:
А)Характеристика производственного цикла
Б)Анализ размещения предприятия, исходя из близости рынка сбыта, поставщикам, наличие квалифицир кадров, транспортных расходов
В)Оценка необходимых факторов производства
Г)Оценка поставщиков сырья и материалов с точки зрения их надежности, опыта сотрудничества
Д)Нормативные акты, касающиеся производства
|
|
Е)Издержки производства, динамика их изменения
7) Организационный план-организационная структура компании сведения о телефоне, факсе, месте нахождения организации
8) Юридический план (описывает организационно-правовую форму и юр адрес фирмы)
9) Оценка риска и страхования
10) Финансовые стратегии и план требуемы инвестиций, финансовых ресурсов, необходимых для прибыльного бизнеса компании. Раздел содержит след планово-отчетные документы:
-оперативный план
-план доходов и расходов
-план движения денежных средств
-балансовый отчет
При составлении БП для стороннего финансирования рассматриваются след вопросы:
1)Средства необходимые для реализации проекта
2)Источник инвестиций
3)Срок окупаемости
4)Размеры ожидаемого дохода от реализации проекта.