Политика управления внеоборотными активами

Сформированные на первоначальном этапе деятель­ности предприятия внеоборотные активы требуют по­стоянного управления ими. Это управление осуществ­ляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия.

Разнообразие видов и элементов внеоборотных ак­тивов предприятия определяет необходимость их пред­варительной классификации в целях обеспечения целе­направленного управления ими. С позиций финансового менеджмента эта классификация строится по следую­щим основным признакам.

1. По функциональным видам внеоборотные активы в современной практике финансового учета и управле­ния подразделяются следующим образом:

а) Основные средства.

б) Нематериальные активы.

в) Незавершенные капитальные вложения.

г) Оборудование, предназначенное к монтажу.

д) Долгосрочные финансовые вложения.

2. По характеру обслуживания отдельных видов дея­тельности предприятия выделяют следующие группы вне­оборотных активов:

а) Внеоборотные активы, обслуживающие операцион­ную деятельность (операционные внеоборотные активы).

б) Внеоборотные активы, обслуживающие инвести­ционную деятельность (инвестиционные внеоборотные ак­тивы).

в) Внеоборотные активы, удовлетворяющие соци­альные потребности персонала (непроизводственные вне­оборотные активы).

3. По характеру владения внеоборотные активы пред­приятия подразделяются на такие группы:

а) Собственные внеоборотные активы.

б) Арендуемые внеоборотные активы.

4. По формам залогового обеспечения кредита и осо­бенностям страхования выделяют следующие группы вне­оборотных активов:

а) Движимые внеоборотные активы.

б) Недвижимые внеоборотные активы.

Особенности управления операционными внеоборот­ными активами в значительной мере определяются специ­фикой цикла их стоимостного кругооборота.

Внеоборотные операционные активы в процессе полного цикла сто­имостного кругооборота проходят три основные стадии.

На первой стадии сформированные предприятием внеоборотные операционные активы (основные средства и нематериальные активы) в процессе своего использования и износа переносят часть своей стоимости на гото­вую продукцию. На второй стадии в процессе реализации продукции износ внеоборотных операционных активов накапли­вается на предприятии в форме амортизационного фонда.

На третьей стадии средства амортизационного фон­да как часть собственных финансовых ресурсов пред­приятия направляются на восстановление действующих (текущий и капитальный ремонт) или приобретение ана­логичных новых видов (инвестиции) внеоборотных опе­рационных активов.

Период времени, в течение которого совершается полный цикл кругооборота стоимости конкретных ви­дов операционных внеоборотных активов характеризует срок их службы. Он рассчитывается по следующей фор­муле:

ПОва=100/На,

где ПОва – период времени полного оборота (срок служ­бы) конкретных видов операционных внеобо­ротных активов, лет;

На – годовая норма амортизации соответствующе­го вида активов, %.

Политика управления операционными внеоборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования.

Политика управления операционными внеоборотны­ми активами предприятия формируется по следующим основным этапам:

1. Анализ операционных внеоборотных активов пред­приятия в предшествующем периоде.

2. Оптимизация общего объема и состава операцион­ных внеоборотных активов предприятия.

3. Обеспечение своевременного обновления операци­онных внеоборотных активов предприятия.

4. Обеспечение эффективного использования опера­ционных внеоборотных активов предприятия.

5. Формирование принципов и оптимизация структуры источников финансирования операционных внеоборотных активов. Принципиально обновление и прирост опера­ционных внеоборотных активов могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (финансового кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования.