Й крок. Графічна побудова сіткового графіка

КАЛЕНДАР ПРОЕКТНИХ РОБІТ

2. Графіки передування: порядок побудови і показники

Оскільки, як зазначалося, графіки передування набули в останні десятиліття більш широкого використання, розгляньмо порядок їх побудови і обчислення необхідних параметрів/Треба також зауважи­ти, що всі процедури, описані далі, значно спрощуються і прискорю­ються з використанням програмних продуктів, і менеджеру в основ­ному потрібно вміти «читати» сіткові фафіки, розуміти інформацію, яку вони містять. Але для цього потрібно вміти це робити в «ручно­му» режимі, що і буде проілюстровано на прикладі описаного у по­передньому розділі проекту з організації комп'ютерного центру.

Побудова й обчислення параметрів сіткового графіка здій­снюється у декілька кроків.

1-й крок. Визначення переліку й послідовності виконання робіт. Безпосередньо перелік робіт можна отримати з робочої структури проекту, проте WBS не показує, у якій послідовності мають виконуватися зазначені у ній роботи. Тому логічні зв'язки між ними повинен встановити сам менеджер. Як уже зазначало­ся, цю інформацію потрібно занести у табл.

характеристика робіт за проектом організації комп'ютерного центру

й крок. Графічна побудова сіткового графіка.

«Якщо виходити з таблиці, то на виконання проекту потрібно 52 тижні. Проте ми бачимо, що деякі роботи (наприклад 811,812,813).виконуються водночас, тобто паралельно. То скільки ж потрібно часу для виконання усього проекту? Поки що неможливо відповісти на це запитання. Треба накреслити сітковий графік із зображенням робіт і логічних зв'язків між ними.

Розміщення на графіку умовних позначок може бути різним у різних програмах, проте завжди наводиться так званий ключ, який визначає місця параметрів. Наводимо ключ для нашого прикладу.

Таким чином, результатом другого кроку є сітковий графік з означенням робіт і логічних зв'язків між ними.