Расчетный баланс

Важен именно как итоговая точка в составлении финансовых

Нечетов, показывающая расхождения между БДиР и БДДС и

Угощая важную информацию для расчета различных финансо-

,'чх показателей оценки финансовой эффективности бизнеса.

^Менно бизнеса, а не фирмы.

Расчетный баланс имеет так же мало общего с бухгалтерским '*лансом (и по назначению, и по предмету, и по формату), как *Мо бюджетирование с бухгалтерским учетом.

Немногие предприятия в своей системе бюджетирования со-

. авляют расчетный баланс. Как правило, ограничиваются БДиР

, БДДС. Однако это не совсем хорошо, так как именно составив

'*ланс и получив равенство активов и пассивов, можно убедить-

^ в том, что нигде не было допущено ошибок и модель бюджета

''ляется замкнутой.

j Расчетный баланс — это прогноз соотношения всего, чем рас­полагает бизнес на данный момент, т. е. активов, и всего того, j о бизнес должен другим, т. е. пассивов (обязательств перед ^ ставщиками, бюджетом, банками и инвесторами и собственного

Читала). д Ответ на вопросы «Что было до начала бюджетного перио-

_n -^J» и «Что осталось в бизнесе после его окончания?» можно 'о

-бучить только при наличии расчетного баланса.

Прогнозный баланс помогает вскрыть отдельные неблагопри­ятные финансовые проблемы, решением которых руководство заниматься не планировало (например, снижение ликвидности предприятия).

Расчетный баланс обычно составляется по укрупненной но­менклатуре статей, отражающей наиболее важные виды активов и пассивов. Однако можно составлять его и по детализированно­му формату, все зависит от требований руководства.

Можно располагать статьи активов и пассивов в порядке убы­вания их ликвидности, как это делают в финансовой документа­ции по международным стандартам, а можно и традиционно, как это показано в примере.

Расчетный баланс составляется на основе данных основных и операционных бюджетов и состоит, как всем известно, из двух частей, которые всегда должны быть равны между собой.