Ошибки при мотивации исполнения бюджета

· Использовать отклонения от бюджетов для поощрения/наказания менеджеров в первый год эксплуатации системы бюджетирования

· Устанавливать для мотивации менеджеров чрезмерно завышенные/заниженные целевые показатели

· Пересматривать обязательства по премированию с обоснованием «цели были ошибочно занижены»

· Регулярно пересматривать целевые показатели

· Премировать исключительно