Заключение

Аттестация направлена на улучшение качественного состава персонала, определение степени загрузки работников и использования его по специальности, совершенствование стиля и методов управления персоналом. Она имеет целью изыскание резервов роста повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности.

В ОАО «Сургутнефтегазе» существует ряд проблем, о которых говорится ранее в работе, такие как высокая текучесть кадров, низкая результативность найма персонала, Мы предлагаем мероприятие для решения данных проблем, рассчитываем эффективность. Исходя из этих данных, видно предприятие может оптимизировать свои затраты, благодаря совершенствованию оценки персонала с помощью аттестации персонала на основе оценочных методов. Данный показатель повысит качественный состав персонала, повысит мотивацию, следовательно, уменьшится текучесть персонала и будет заметен рост производительности.

В ходе анализа управления персоналом в организации мы выявили следующие риски:

1. Неправильная расстановка кадров

2.Неправильный выбор сотрудников для обучения

3. Несоответствия работы квалификации персонала

Далее, мы разработали методику и мероприятия по минимизации этих рисков.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 282 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование)

2. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: Учебно-методические материалы / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 95

3. Аттестация работников предприятия - М.: ИНФРА-М, 2007. - 64 с.: 84x108 1/32. - (Библиотека журнала "Трудовое право РФ"; Вып. 8 [150]).

4. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; Государственный Университет Управления. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 447 с

5. Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. № 4 (13)/2014: Научно-практический журнал. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 80 с

6. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др. / Под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. И.Б. Дураковой. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 570 с. — (Высшее образование), с. 111.

7. Аттестация работников организации / А.В. Верховцев. - 3-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 212 с

8. Организационная психология: Учебник / Под общ. ред. А.Б. Леоновой - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 319 с.

9. Экономика персонала: Учебник / Р.П. Колосова, Т.Н. Василюк, М.В. Артамонова; МГУ им. М.В. Ломоносова (МГУ). - М.: ИНФРА-М, 2009. - 296 с.

10. Экономика персонала: Учебник / Р.П. Колосова, Т.Н. Василюк, М.В. Артамонова; МГУ им. М.В. Ломоносова (МГУ). - М.: ИНФРА-М, 2009. - 115 с.

11. Управление персоналом: учебник для бакалавров / под ред. А.А. Литвинюка. – М. Издательство Юрайт, 2012. – 434 с. – Серия: Бакалавр, с. 248

12. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: Учебно-методические материалы / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 95 с

13. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: учебное пособие / Л.В. Максимова. - М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2009.