Роль типологии управления в освоении менеджмента

1 Типология управления в организации знаний имеет две функции.

Первая – показывает возможные типы управления, позволяет глубже понять, как осуществляется управление, от чего зависит успех.

Вторая – типология позволяет раскрыть свойства и характеристики управления. Ведь каждый тип – это совокупность вполне определённых характеристик управления.

2 Типология управления помогает в решении многих проблем практического использования знаний. Она показывает, что разнообразие условий, в которых осуществляется управление, требует не просто построения одного какого-либо варианта менеджмента, а выбора варианта по определенным правилам типологического анализа, после чего следуют корректировки этого варианта по дополнительным критериям конкретных обстоятельств.

Именно в типологии управления находят своё проявление приоритеты и ориентиры, цели и принципы управления, различные его организационные формы.

Типология – это упорядоченное и систематизированное представление о менеджменте.

Типологический анализ менеджмента. В таком анализе практической потребностью построения типологии управления является многофакторная и многокритериальная дифференциация разновидностей управления. Именно она позволит лучше ориентироваться в этом разнообразии, а следовательно, и более обоснованно выбирать необходимые типы.

В типологии менеджмента очень важно, чтобы критерии типологического анализа не были бессистемными, случайными, неупорядоченными. От этого зависят и практическая значимость этой типологии, и её научная ценность. Критерии типологического анализа должны максимально учитывать характеристики управленияи осуществление его современных практических проблем.

Одним из важнейших критериев в типологии менеджмента являются приоритеты в средствах управления. Известно, что можно опираться на разные средства управления и, в зависимости от того, каким средствам мы отдаём приоритет, управление может быть командно-административным, экономическим, социально-экономическим и технократическим (рис. 17.1.1.).

			у
			п	· Командно-административное
			р
		Т	а	· Экономическое
		И	в
		П	л	· Социально-экономическое
		Ы	е
			н	· Технократическое
			и
			я

Рис. 17.1.1.