Способный обучаться и постоянно набирать силу

– это высший пилотаж Управляющего.

Делопроизводство.

Делопроизводство Предприятия делится на две части – общее делопроизводство и бухгалтерию. Делопроизводство – это правильное описание Предприятия и дел, которые в нём делаются.

Сначала надо определить внешние границы Предприятия с помощью законов, инструкций, лицензий… Далее нужно описать Предприятие как поток Силы, преобразующийся поэтапно в деньги. То есть, описать устроение Предприятия и должностные обязанности предприятия, взаимодействие отдельных его частей. Этот раздел можно так и назвать: «Вводная часть к должностным обязанностям. Взаимодействие основных отделов и участков». Следующим шагом является разработка должностных обязанностей рабочих мест и закрепление их приказом.

Для того, чтобы за тебя дела делали твои работники, нужно их научить и мудро разбить всю работу на участки и правильно составить должностные инструкции. Должностные обязанности – это самые главные инструменты Предприятия, это золотой фонд Предприятия.

Должностная обязанность - это то, что здоровый

Человекможет делать на своём рабочем месте