Тема 2 содержание и разработка операционных и специальных бюджетов

Бюджет продаж

Производственные бюджеты

Бюджеты коммерческих и управленческих расходов

Специальные бюджеты

Главная цель формирования операционных бюджетов – это планирование денежных и материальных потоков по отдельным операциям или группам операций, связанных с производственно-реализационной деятельностью предприятия. Назначение операционных бюджетов – их использование для составления основных (финансовых) бюджетов. Одновременно решаются задачи увязки натуральных показателей планирования со стоимостными, определения наиболее важных пропорций, ограничений и допущений, которые следует учитывать при составлении основных бюджетов.

Состав операционных бюджетов определяет руководство предприятия, исходя из целей, стоящих перед предприятием, специфики производства, степени методической, организационной, технической готовности предприятия.