Типология организационных ритуалов и их социальных следствий

Тип ритуала Пример Социальные следствия
Переход Вступление в ряды организации и базовая подготовка, например, в армии Облегчает переход работника в новый социальный статус
Усиление Ежегодная церемония награждения Усиливает социальную идентификацию работника с организацией и повышает его социальный статус
Обновление Деятельность, связанная с развитием орга­низации Обновление социальных структур и улучшение работы организации
Интеграция Новогодняя вечеринка в фирме Создает и возрождает чув­ство общности, связываю­щее членов организации в единое целое, и укрепля­ет их преданность органи­зации

Источник: Дафт, Р. Теория и практика организации для психологов и экономистов. Управлять организацией правильно. Как? – СПб., 2009. - С.226

Рассмотреть следующие примеры ритуалов/церемоний и определить их тип[20]:

А. Компания Mary Kay, продающая косметику, практи­кует сложные церемонии награждения сотрудников, добив­шихся лучших результатов. Самым успешным продав­цам-консультантам фирма дарит драгоценные украшения, шубы и розовые «Кадиллаки», церемонию награждения сни­мают на пленку и затем представляют коллегам, подобно церемонии вручения «Оскара».

B. В крупном банке избрание человека менеджером рас­сматривается как ключевое событие в успешной карьере. Каждое повышение в банке сопровождается серией церемо­ний, включая особый способ объявления служащему о его повышении, ритуальное представление нового менеджера его коллегам и традиционный поход в бар в пятницу ве­чером, когда вновь назначенный менеджер угощает своих новых сослуживцев.

С. Всякий раз, когда кто-нибудь из руководителей кор­порации Wall-Mart посещает один из магазинов компании, он или она вместе с работниками магазина произносит традиционную «речевку» компании Wall-Mart: «Дайте мне W! Дайте мне А! Дайте мне L! Дайте мне L! Дайте мне М! Дайте мне А! Дайте мне R! Дайте мне Т! Что это за слово? Wall-Mart. Что это за слово? Wall-Mart. Кто здесь главный? ПОКУПАТЕЛЬ!» Этот обряд укрепляет в работниках ощу­щение своего единства и преданность общему делу.

D. Важное ежегодное событие в компании McDonald's — общенациональное соревнование ресторанов компании, определяющее, какой из них делает гамбургеры лучше всех. Соревнование служит для всех команд стимулом постоянно перепроверять и совершенствовать детали своей технологии приготовления гамбургеров. Это событие широко реклами­руется и показывает всем работникам компании, как высоко фирма McDonald's ценит качество гамбургеров.

4. Оценить силу организационной культуры.

Возьмите любую организацию, которую вы достаточно хорошо знаете. Укажите, насколько вы согласны или не согласны с приведенными в таблице 16 утверждениями.

Дайте характеристику сильной и слабой организационной культуре. Обсудите положительные и отрицательные сто­роны сильной корпоративной культуры.

Таблица 16


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: