Политические риски

Это очень опасная группа рисков, которая с высокой вероятностью может привести к краху проекта, даже если все другие «подводные камни» будут обойдены.

Каждый человек имеет свои цели деятельности, которые не всегда совпадают с целями руководителя проекта. Саботаж, обычно не выставляемый напоказ, может загубить любой проект. Если руководитель структурного подразделения в непосредственном подчинении которого находится участник проекта не считает нужным выделять время своего подчиненного на конкретные работы в проекте, то это очень большой риск.

Сотрудники компаний, руководители больших и малых подразделений часто ведут тонкую политическую игру, целью которой может быть продвижение по служебной лестнице и получение максимальной возможной власти. Эти весьма далеки от целей конкретного проекта, поэтому тихое противодействие отдельных сотрудников или неформальных групп может свести на нет все усилия менеджера проекта.

Например, в одном из реально существовавших проектов было тихое противодействие руководителя подразделения, подчиненные которых были так загружены текущей работой, что на работы по проекту у них не оставалось времени, за чем ревностно следил сам руководитель подразделения.

В другом проекте – было открытое противостояние внедрению новой программной системы со стороны главного бухгалтера, что привело ко многим неприятным последствиям.