Структура задач управления риском на основных фазах жизненного цикла проекта
|
Фазы проекта
| Этапы проекта
| Этапы определения и контроля за эффективностью
|
Задачи управления риском
|
|
Предпроектное обоснование инвестиций
|
Концепция проекта
|
Определение эффективности проекта
| 1. Идентификация факторов риска и неопределенности
2. Определение значимости факторов риска и неопределенности экспертными методами
3. Анализ чуствительности
|
|
ТЭО
| 1. Дерево решений
2. Проверка устойчивости
3. Определение точки безубыточности
4. Формализованное описание неопределенности
§ Анализ сценариев
§ Метод Монте-Карло
|
|
Разработка проекта
|
План проекта
|
Разработка сметы и бюджета проекта
| 1. Корректировка дерева решений
2. Распределение риска
3. Определение структуры и объема средств на покрытие непредвиденных расходов
4. Учет риска в финансовом плане проекта:
§ налоговый риск
§ риск неуплаты задолженностей
§ риск незавершения строительства
|
|
Рабочая документация
| 1. Корректировка параметров проекта по результатам анализа риска
2. Разработка сметы проекта с учетом непредвиденных расходов
|
|
Реализация проекта
|
Контракты
|
Мониторинг эффективности реализации проекта
| 1. Формирование рабочего бюджета проекта
2. Страхование риска
3. Метод частных рисков
|
|
Строитель-ство
| 1. Контроль за использованием средств на непредвиденные расходы
2. Корректировка бюджета
|
|
Завершение проекта
|
Сдача-приемка
|
Анализ эффективности проекта
| 1. Анализ использования средств на непредвиденные расходы
2. Анализ и обобщение фактических проявлений риска и неопределенности по результатам проекта
|
|
Закрытие проекта
|
2015-07-14
496
