Структура задач управления риском на основных фазах жизненного цикла проекта

Фазы проекта	Этапы проекта	Этапы определения и контроля за эффективностью	Задачи управления риском
Предпроектное обоснование инвестиций	Концепция проекта	Определение эффективности проекта	1. Идентификация факторов риска и неопределенности 2. Определение значимости факторов риска и неопределенности экспертными методами 3. Анализ чуствительности
ТЭО	1. Дерево решений 2. Проверка устойчивости 3. Определение точки безубыточности 4. Формализованное описание неопределенности § Анализ сценариев § Метод Монте-Карло
Разработка проекта	План проекта	Разработка сметы и бюджета проекта	1. Корректировка дерева решений 2. Распределение риска 3. Определение структуры и объема средств на покрытие непредвиденных расходов 4. Учет риска в финансовом плане проекта: § налоговый риск § риск неуплаты задолженностей § риск незавершения строительства
Рабочая документация	1. Корректировка параметров проекта по результатам анализа риска 2. Разработка сметы проекта с учетом непредвиденных расходов
Реализация проекта	Контракты	Мониторинг эффективности реализации проекта	1. Формирование рабочего бюджета проекта 2. Страхование риска 3. Метод частных рисков
Строитель-ство	1. Контроль за использованием средств на непредвиденные расходы 2. Корректировка бюджета
Завершение проекта	Сдача-приемка	Анализ эффективности проекта	1. Анализ использования средств на непредвиденные расходы 2. Анализ и обобщение фактических проявлений риска и неопределенности по результатам проекта
Закрытие проекта