1. Напишите номера всех правильных ответов
Выгоды производителя дифференцированной продукции заключаются в:
а) установлении более высокой цены;
б) привлечении новых слоев потребителей;
в) возможности конкуренции с фирмами массового производства;
г) формировании лояльности к марке продукта.
2. Дополните предложение
Передача работ, которые ранее выполнялись самим предприятием, или использование услуг сторонних компаний называется ________________.
3. Напишите номера всех правильных ответов
К проблемам функционального управления относится:
а) Нарушение принципа единоначалия
б) Конкуренция между подразделениями
в) Обособленность функциональных структур
г) Отделенность структур от потребителей.
4. Установите соответствие сочетания понятий «новый продукт – новая технология - старый рынок» группе и типу эталонной стратегии.
а) Стратегия центрированной диверсификации
б) Стратегия горизонтальной диверсификации
в) Стратегия конгломеративной диверсификации
5. Напишите номер правильного ответа
С какого процесса жизненного цикла качество начинает реально воплощаться в продукцию?
а) производство; б) проектирование; в) подготовка производства.
6. Напишите номера всех правильных ответов
Жизненный цикл товара в сфере потребления включает в себя:
а) период выпуска товара;
б) период эксплуатации товара у потребителей;
в) период гарантийного ремонта товара;
г) период утилизации товара.
Практическое задание № 1
Основатель «Куэст», телекоммуникационной компании, нефтяной барон из Денвера Филип Аншуц, вопреки здравому смыслу, проложил почти 900 тыс. милль оптико-волоконного кабеля и увеличил пропускную способность в то время, когда эксперты говорили, что в этом нет необходимости. Сегодня, когда трафик ежегодно увеличивается в 5 раз, конкуренты пытаются наверстать упущенное. «Куэст» же бесспорный лидер рынка.
Какой тип управления организацией был реализован в компании «Куэст»?






