Основные дефиниции в управлении персоналом
| Понятие
| Определение
|
| Кадровая политика
| Цели, стратегии и средства, на которые ориентированы все меры по работе с кадрами
|
| Персонал
| Сотрудники, участвующие в организации на основе договора
|
| Личность
| Интегрированная организация познавательных, деятельностных и физических характеристик индивида, отличающих его от других.
|
| Группа (формальная)
| 2 и более сотрудников, имеющие юридический (формальный) статус, создаваемая руководством для закрепления разделения труда и улучшения его организации
|
| Приобретение персонала
| Поиск необходимых сотрудников, выбор из их числа кандидатов, подготовка их к вступлению в должность
|
| Планирование персонала
| Осмысление и фиксация мероприятий по работе с персоналом
|
| Назначение персонала
| Соединение работ, рабочих мест и условий работы с наличными работниками
|
| Развитие персонала
| Развитие потребностей персонала в образовании, получение новых знаний, умений и навыков, методов работы и т.д.
|
| Высвобождение персонала
| Меры по сокращению штатов и увольнению сотрудников
|
| Оценка персонала
| Использование методов определения вклада отдельных работников в результат работы подразделений
|
| Оценка качества персонала
| Определения степени соответствия сотрудников своему назначению
|
| Кадровое адми-нистрирование
| Централизованные действия и меры в отношении персонала (напр., запись в ТК)
|
| Руководство персоналом
| Децентрализованное управление персоналом непосредственно руководителями подразделений с помощью соответствующих инструментов
|
2015-07-14
516
