| Понятие | Определение |
| Кадровая политика | Цели, стратегии и средства, на которые ориентированы все меры по работе с кадрами |
| Персонал | Сотрудники, участвующие в организации на основе договора |
| Личность | Интегрированная организация познавательных, деятельностных и физических характеристик индивида, отличающих его от других. |
| Группа (формальная) | 2 и более сотрудников, имеющие юридический (формальный) статус, создаваемая руководством для закрепления разделения труда и улучшения его организации |
| Приобретение персонала | Поиск необходимых сотрудников, выбор из их числа кандидатов, подготовка их к вступлению в должность |
| Планирование персонала | Осмысление и фиксация мероприятий по работе с персоналом |
| Назначение персонала | Соединение работ, рабочих мест и условий работы с наличными работниками |
| Развитие персонала | Развитие потребностей персонала в образовании, получение новых знаний, умений и навыков, методов работы и т.д. |
| Высвобождение персонала | Меры по сокращению штатов и увольнению сотрудников |
| Оценка персонала | Использование методов определения вклада отдельных работников в результат работы подразделений |
| Оценка качества персонала | Определения степени соответствия сотрудников своему назначению |
| Кадровое адми-нистрирование | Централизованные действия и меры в отношении персонала (напр., запись в ТК) |
| Руководство персоналом | Децентрализованное управление персоналом непосредственно руководителями подразделений с помощью соответствующих инструментов |
Основные дефиниции в управлении персоналом
2015-07-14
528Поделись с друзьями:
|
|
Сейчас читают про:
8612
8284