2015-07-14
476
| Характеристики эволюции управления персоналом | |||
| Годы | Концепция | Стратегия | Основные функции УП |
| Начало ХХ в. | Концепция научного управления Тейлора: человек - элемент системы | Жесткая регламентация физических работ | Наем, увольнение, выдача заработной платы |
| 20-е | Концепция административного управления: «экономический человек» | Отсутствие прав наемных работников. Минимизация затрат на рабочую силу. Соответствие рабочего места особенностям работника. | + техника безопасности + расчет заработной платы |
| 50-е | Концепция «человеческих отношений»: «психологический человек» | Ориентация на малые группы. Снятие напряженности. Устранение конфликтов. Лояльность. Участие в принятии решений. | + социально-психологичес-кая помощь, разрешение конфликтов, повышение квалифика-ции |
| 60-70е | Концепция социализации: «профессиональ-ный человек» | Профессионализация, специализация функций управления персоналом | + развитие персонала, обогащение работ, переподготовка, ротация. |
| 80-е | Концепция адаптации к изменяющейся внешней среде: «социальный человек» | Значение знаний, рост затрат на персонал, конкуренция на рынке труда, узаконивание права участия в принятии решений, социальное партнерство | Охватывают-ся все стадии воспроизвод-ства персонала |
| 90-е | Концепция деловой активности организации: «развивающийся человек» | Мобилизация резервов личности, упор на самообучение и технику групповой работы | Маркетинг и лизинг персонала, системное кадровое регулирова-ние |
| 2000г. | Приоритет управления персоналом: «предприимчивый человек» | Инновационная и предприниматель-ская ориентация управления персоналом | Стратегичес-кое развитие кадрового потенциала и ресурсов личности |
|
|
|
